Kinh phí đầu tƣ cho công tác bảo hộ lao động

Một phần của tài liệu Quản lý chất lượng nguồn nhân lực với mục tiêu phát triển bền vững tại công ty TNHH một thành viên hóa chất 21 bộ quốc phòng (Trang 84 - 86)

Bảng 2 .12 Cơ cấu đào tạo tính theo nội dung đào tạo

Bảng 2.19Kinh phí đầu tƣ cho công tác bảo hộ lao động

giai đoạn 2017 – 2019 STT Chỉ tiêu ĐVT 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018 +/- % +/- % 1 Thiết bị bảo hộ lao động Thiết bị 3079 3325 3356 246 107.99 31 100.93 2 Chi phí Triệu động 3480 3924 4027 444 112.76 103 102.62 Nguồn: Phòng An toàn

Bên cạnh việc trang bị các thiết bị đảm bảo an toàn lao động cho ngƣời lao động, công ty còn đầu tƣ vào việc sửa chữa và cải tiến các hệ thống máy móc, phƣơng tiện sản xuất để đảm bảo an toàn cho ngƣời lao động và tránh các sự cố trong quá trình sản xuất ảnh hƣởng đến sự an toàn của ngƣời trong lao động. Ngoài ra, các lớp bồi dƣỡng kiến thức về an toàn thƣờng xuyên đƣợc tổ chức theo định kỳ 3 tháng 1 lần để nhằm trang bị kiến thức và nâng cao ý thức bảo đảm an toàn lao động cho cán bộ công nhân viên.

* Thời gian và chế độ làm việc của người lao động

Thời giờ và chế độ làm việc tại công ty Z21 đƣợc bố trí nhƣ sau: Mùa hè: Buổi sáng: Từ 7 giờ 30 phút đến 11 giờ 30 phút. Buổi chiều: Từ 13 giờ 00 đến 17 giờ 00 phút. Mùa đông: Buổi sáng: Từ 7 giờ 30 phút đến 12 giờ 00 phút. Buổi chiều: Từ 13 giờ 00 đến 16 giờ 30 phút.

Đối với những công việc đƣợc giao khoán và cần tiến độ thì thời gian làm việc đƣợc các phân xƣởng, phòng ban sắp xếp cho phù hợp với thực tế công việc. Những lao động làm tăng ca, tăng giờ sẽ đƣợc hƣởng chế độ ăn ca thêm giờ và chế độ lƣơng thêm giờ.

* Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể dục thể thao:

Các đơn vị trong công ty Z21 đều thành lập các đội thể thao: bóng đá, bóng chuyền, bóng bàn và bơi lội. Các đội thể thao có thời gian sinh hoạt linh

77

hoạt tùy thuộc vào lịch làm việc của các đơn vị. Hàng năm các hoạt động thi đấu văn hóa, thể dục thể thao nâng cao thể lực tinh thần cho ngƣời lao động đƣợc đều đặn tổ chức và nhận đƣợc sự hƣởng ứng nhiệt tình của ngƣời lao động trong côn ty. Trong khuôn viên công ty có các khu vực luyện tập thể thao nhƣ: sân bóng chuyền, sân bóng đá, sân cầu long, sân tennis, phòng đánh bóng bàn. Mục đích của công ty Z21 khi tổ chức thƣờng kỳ các hoạt động văn hóa văn nghệ cho ngƣời lao động là nhằm rèn luyện sức khỏe cho ngƣời lao động cũng nhƣ mang lại tinh thần thoải mái cho họ sau những giờ làm việc căng thẳng, vất vả. Ngoài tính chất thi đấu thì những hội thao, giải thi đấu còn giúp tạo điều kiện giao lƣu, gắn bó, đoàn kết giữa đội ngũ lao động. Không chỉ thi đấu, giao lƣu trong nội bộ, công ty Z21 còn tổ chức thi đấu giao hữu với các đơn vị bạn trên địa bàn. Các giải thƣởng cùng không khí thi đấu đ khích lệ động viên tinh thần thể dục thể thao nâng cao sức khỏe.

* Tổ chức du lịch, nghỉ dưỡng hàng năm:

Hàng năm, dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh, công ty Z21 thực hiện trích một phần kinh phí để tổ chức cho ngƣời lao động đi du lịch, nghỉ dƣỡng. Ngƣời lao động sẽ đƣợc luân phiên đi du lịch để vừa tạo điều kiện cho ngƣời lao động nghỉ ngơi nhƣng vẫn duy trì hoạt động sản xuất. Cụ thể năm 2017: 115 ngƣời lao động đƣợc tham gia tour du lịch xuyên Việt (đƣợc chia đi thành 2 đợt); Năm 2018 tour du lịch thành phố Hồ Chí Minh – Phú Quốc đ thu hút sự tham gia trải nghiệm của 153 ngƣời lao động (3 đợt); Năm 2019: nhà máy tổ chức cho 80 lao động du lịch tại Đà Lạt. Trong thời gian du lịch, nghỉ dƣỡng, ngƣời lao động có cơ hội giao lƣu với nhau nhiều hơn, tạo sự gần gũi, thấu hiểu nhau, dễ dàng nắm bắt đƣợc những thói quen, tâm tƣ, tình cảm, nguyện vọng của ngƣời lao động để có những biện pháp phù hợp khi thực hiện quản lý chất lƣợng nguồn nhân lực.

78

Một phần của tài liệu Quản lý chất lượng nguồn nhân lực với mục tiêu phát triển bền vững tại công ty TNHH một thành viên hóa chất 21 bộ quốc phòng (Trang 84 - 86)