Ðộ tuổi
Tổng số lao động Nam Nữ
Số ngƣời Tỷ lệ(%) Số ngƣời Tỷ lệ(%) Số ngƣời Tỷ lệ(%)
Từ 18-20 968 13 725 14 243 12
Từ 21-30 1.719 23 1.229 23 490 24
Từ 31-40 2.543 34 1.842 34 701 34
Ðộ tuổi
Tổng số lao động Nam Nữ
Số ngƣời Tỷ lệ(%) Số ngƣời Tỷ lệ(%) Số ngƣời Tỷ lệ(%)
Từ 51-60 974 13 722 13 252 12
Tổng số 7.443 100 5.366 100 2.077 100
(Nguồn: Phòng Nhân sự)
Dựa vào bảng phân tích trên, ta có: - Về cơ cấu lao động theo độ tuổi:
+ Lực lƣợng lao động trẻ có tuổi đời từ 18 - 30 là 2.687 ngƣời, chiếm 36%. Lực lƣợng lao động trẻ luôn nhạy bén tìm tòi khám phá, tiếp thu cái mới nhanh, có sự sáng tạo, sức khỏe tốt, năng suất lao động cao, điều kiện học tập, đào tạo phát triển, thay thế những ngƣời đi trƣớc. Hạn chế lớn nhất của lực lƣợng lao động này là thiếu kinh nghiệm trong công việc. Điều này có thể khắc phục nếu Công ty đã hoàn thiện các kế hoạch, chƣơng trình đào tạo phát triển trong tƣơng lai.
+ Lực lƣợng lao động có tuổi đời từ 31 - 50 chiếm số đông với 3.782 ngƣời tƣơng đƣơng 51%. Lực lƣợng lao động này tƣơng đối nhạy bén với cái mới, có khả năng tiếp thu nhanh các tri thức hiện đại, đa số đƣợc đào tạo bài bản ở từ lao động phổ thông, trung cấp, cao đẳng và đại học, ít nhiều có kinh nghiệm và kỹ năng trong triển khai công việc. Qua thực tế cho thấy, những nhà quản lý giỏi và kinh nghiệm thƣờng đƣợc chọn lọc từ lực lƣợng lao động này. Công ty cần tiếp tục đào tạo và bố trí sử dụng tốt thì tiềm năng lực lƣợng lao động này phát huy tốt hơn.
+ Lực lƣợng lao động tuổi đời từ 51 - 60 là 974 ngƣời, chiếm 13%. Đây là lực lƣợng lao động có kinh nghiệm sản xuất kinh doanh tốt, tay nghề vững, tuy nhiên sức sáng tạo và sức khỏe theo xu hƣớng suy giảm. Lực lƣợng trên có cơ hội phát huy năng lực nếu đƣợc bố trí vào các vị trí công việc không đòi
hỏi sức lao động cao xong họ vẫn tạo ra kinh nghiệm, bài học cho ngƣời đi sau học tập, nắm bắt.
- Về cơ cấu lao động theo giới tính: Nhìn vào bảng 2.5 cho thấy do đặc thù nghề nghiệp mà tỷ lệ lao động nam chiếm tỷ trọng cao hơn so với lao động nữ. Trong đó lao động nam chiếm đa số đạt 5.366 ngƣời tƣơng ứng 72,1% lao động toàn Công ty. Số lao động nữ là 2.077 ngƣời chiếm 27,9%. -> Nhìn chung, cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty không già và tƣơng đối hợp lý. Với hiện trạng lực lƣợng lao động từ 18 - 50 chiếm số đông vừa tác động tích cực nhƣng cũng gây vƣớng mắt trong việc thực hiện chiến lƣợc phát triển NNL của Công ty. Nguyên do ngƣời lao động thuộc độ tuổi lao động có thể lực, trí lực, nhiệt huyết, sức sáng tạo cao, có tinh thần học hỏi và nhu cầu nâng cao trình độ nghiệp vụ, kỹ năng. Do vậy, Công ty vừa phải duy trì, thu hút đối tƣợng lao động để phát huy, công hiến cho công ty vừa phảt tạo mọi điều kiện cho đội ngũ này nâng cao trình độ, tiếp cận và làm chủ các trang thiết bị, công nghệ tiên tiến, nâng cao năng suất, chất lƣợng lao động, hạ giá thành để hội nhập và cạnh tranh.
* Cơ cấu lao động theo chức năng:
Ngƣời lao động ở Công ty hiện tại phân thành: khối lao động trực tiếp, khối lao động gián tiếp và khối lao động bổ trợ. Việc phân chia này chỉ có tính tƣơng đối, lao động trực tiếp sản xuất là các lao động làm việc trực tiếp ngoài hiện trƣờng; lao động gián tiếp sản xuất bao gồm bộ phận lãnh đạo, những phòng ban chức năng tại Công ty và đơn vị trực thuộc; lao động bổ trợ gồm những lao động hoạt động cho quá trình sản xuất kinh doanh nhƣ cấp dƣỡng, nhà ăn, tạp công phục vụ, duy tu nhà xƣởng, xƣởng chế biến sẵn,...
Cơ cấu lao động theo chức năng LĐ trực tiếp; 6.286 ; 84% LĐ bổ trợ; 500; 7% LĐ gián tiếp; 657; 9% LĐ trực tiếp LĐ bổ trợ LĐ gián tiếp
Biểu đồ 2.1: Cơ cấu lao động theo chức năng
Theo số liệu tại biểu đồ 2.1, lao động gián tiếp sản xuất là 657 ngƣời tƣơng ứng với tỷ lệ 9%; lao động trực tiếp sản xuất là 6.286 ngƣời chiếm 84%, lao động bổ trợ là 500 ngƣời chiếm 7%. Lao động gián tiếp sản xuất tỷ
lệ 9 % nhƣ vậy là khá cao, bộ máy lao động gián tiếp còn cồng kềnh, chƣa đƣợc tinh gọn. Công ty cần phải sắp xếp, bố trí lại lực lƣợng lao động gián tiếp, tỷ lệ lao động gián tiếp lao động trong khoảng 4-5% sẽ hợp lý hơn.
* Lực lƣợng lao động quản lý:
Cán bộ, nhà quản lý của Công ty đến thời điểm 31/12/2019 đƣợc thể hiện trong bảng 2.7: