CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC
2.1. TỔNG QUAN VỀ VPĐD AGRIBANK KHU VỰC MIỀN NAM
2.1.1. Sơ lƣợc quá trình hoạt động và phát triển của VPĐD Agribank khu vực
2.1. TỔNG QUAN VỀ VPĐD AGRIBANK KHU VỰC MIỀN NAM
2.1.1. Sơ lƣợc quá trình hoạt động và phát triển của VPĐD Agribank khu vực Miền Nam khu vực Miền Nam
Agribank là NHTM Nhà Nƣớc có mạng lƣới trải dài khắp cả nƣớc, vì vậy tại mỗi khu vực Agribank đều thành lập VPĐD là đơn vị phụ thuộc Agribank, thực hiện chức năng đại diện theo ủy quyền của Agribank. VPĐD có tính chất đặc thù, không thực hiện hoạt động kinh doanh. Điều hành VPĐD là Trƣởng VPĐD, giúp việc Trƣởng VPĐD có một số Phó trƣởng VPĐD; Điều hành mỗi Phòng nghiệp vụ là Trƣởng phòng (Phó trƣởng phòng phụ trách), giúp việc có một số Phó trƣởng phòng.
Giai đoạn tháng 3/2015 trở về trƣớc, theo quy chế 234/QĐ-HĐQT-02 ngày 01/6/2001 về việc ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của VPĐD Agribank thì cơ cấu tổ chức của VPĐD bao gồm 04 phòng nghiệp vụ: phòng KTKTNB, phòng tổng hợp, phòng đào tạo nhân sự và phòng HCQT. Mỗi phòng nghiệp vụ hoạt động tƣơng đối độc lập nhau với từng chức năng riêng biệt.
Với sự phát triển về quy mô cùng với đề án tái cơ cấu giai đoạn 2013-2015 đƣợc NHNN phê duyệt, một cơ cấu tổ chức mới đã đƣợc ban hành và áp dụng cho VPĐD Agribank các khu vực từ tháng 01/4/2015. Với cơ cấu tổ chức hiện nay thì VPĐD bao gồm 05 phòng nghiệp vụ, trong đó có 04 phòng chuyên đề và 01 phòng HCQT. Trong cơ cấu tổ chức hiện nay, các phòng nghiệp vụ hoạt động có mối liên quan mật thiết với nhau do tiêu chí thành lập phòng ban mới không còn căn cứ vào chức năng nhƣ trƣớc, mà căn cứ vào các lĩnh vực chuyên biệt trong hoạt động NHTM (Lĩnh vực Tín dụng & XLRR, Marketing & Sản phẩm dịch vụ, Tiền tệ kho quỹ - Thanh toán quốc tế, …).