Tuyển chọn và đào tạo lao động

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại bưu điện tỉnh hải dương (Trang 65 - 67)

Tuyển chọn và bố trí lao động là một trong những vấn đề quan trọng, có tính chất quyết định đến hiệu quả lao động của đơn vị. Công tác này là một tiến trình triển khai và thực hiện các kế hoạch và chơng trình nhằm đảm bảo đủ số lợng, chất lợng ngời lao động, đảm bảo mỗi vị trí lao động đợc bố trí đúng ngời đúng việc. Để có thể tuyển chọn lao động đáp ứng đợc yêu cầu của đơn vị, bộ phận tuyển chọn phải nắm đợc định hớng phát triển lâu dài của đơn vị, xác định rõ nhiệm vụ, mục tiêu sắp tới là gì: Tăng số thuê bao cố định, đa vào cung cấp và khai thác các dịch vụ mới... Với việc xác địch đợc nhiệm vụ, nội dung này, bộ phận tuyển chọn sẽ xây dựng đợc chơng trình tuyển chọn phù hợp, đặt ra các tiêu chuẩn cho các ứng viên, đảm bảo sau khi tuyển chọn sẽ bố trí lao động đúng , đủ vị trí làm việc đạt hiệu quả cao nhất, sử dụng tối đa thời gian và thiết bị.

Quá trình tuyển chọn phải đợc tiến hành theo một trình tự nhất định sau:

Ngoài ra, do sự thay đổi của khoa học kỹ thuật, công nghệ do đó nhu cầu cần phải nâng cao trình độ cho ngời lao động luôn thay đổi, nên việc cần phải đào tạo lao động của đơn vị là tất yếu. Nhng để công tác đào tạo mạng lại hiệu

Chuẩn bị

tuyển dụng Tìm kiếm Sơ tuyển Phỏng vấn

Tuyển chọn Mời nhận việc Theo dõi và định hư

quả cao thì đơn vị cần phải xác định đúng, đủ số lợng cần phải đào tạo, nội dung và hình thức đào tạo phù hợp với yêu cầu của công việc và tình hình thực tế tại đơn vị.

Nhu cầu đào tạo thờng đợc tính toán theo các cách thức sau:

+ Căn cứ vào tổng hao phí thời gian lao động kỹ thuật cần thiết cho từng sản phẩm dịch vụ và quỹ thời gian lao động từng loại công nhân kỹ thuật tơng ứng, theo công thức.

Trong đó: Kti: Nhu cầu đào tạo công nhân kỹ thuật chuyên môn i

Ti: Tổng hao phí thời gian lao động kỹ thuật chuyên môn i cần thiết trong tơng lai.

Qi: Quỹ thời gian lao động của một công nhân kỹ thuật thuộc chuyên môn i.

Hi: Khả năng hoàn thành vợt mức công việc trong kỳ của một công nhân kỹ thuật thuộc chuyên môn i.

+ Căn cứ vào số lợng máy móc, thiết bị kỹ thuật cần thiết cho quá trình sản xuất, mức đảm nhận của một công nhân kỹ thuật và hệ số ca làm việc của máy móc thiết bị, theo công thức:

Trong đó:

Sm: Là số lợng máy móc trang bị kỹ thuậ cần thiết cho quá trình sản xuất kỳ kế hoạch.

Hca: Hệ số ca làm việc của máy móc, thiết bị.

N: Số lợng máy móc, thiết bị do một công nhân kỹ thuật phụ trách,

Trên cơ sở nhu cầu lao động cần đào tạo đã tính toán đơn vị lựa chọn một trong số các hình thức đào tạo sau sao cho phù hợp với điều kiện của đơn vị và vẫn đảm bảo chất lợng đội ngũ lao động đợc đào tạo:

i i i i H Q T Kt * = N H S Kt m ca i * =

+ Kèm cập, hớng dẫn tại chổ. + Luân phiên thay đổi công việc.

+ Gửi đào tạo tại các trờng đào tạo, với Bu điện thì các trờng đó thờng là các trờng công nhân bu điện, Học viện công nghệ Bu chính Viễn thông.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại bưu điện tỉnh hải dương (Trang 65 - 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w