Theo Mác, “con ngời sinh ra không làm cái gì khác ngoài việc tìm mọi cách để thoả mãn một trong các nhu cầu của mình. Sự thoả mãn nhu cầu đó đ- ợc coi là những nguyên nhân thúc đẩy tạo động lực bên trong, là nguồn gốc của sự tích cực và óc sáng tạo là động lực thúc đẩy con ngời làm việc”.
Nhu cầu của con ngời đợc chia làm hai loại đó là nhu cầu về mặt tinh thần và nhu cầu vật chất. Nhu cầu vật chất là những đòi hỏi về điều kiện vật chất cho con ngời tồn tại và phát triển về thể lực. Còn nhu cầu về mặt tinh thần là những đòi hỏi về điều kiện để con ngời tồn tại và phát triển về mặt trí lực.
Trên cơ sở tìm hiều và nhận biết về nhu cầu của ngời lao động các nhà quản lý cẩn phải đề ra các biện pháp thích hợp để thoả mãn nhu cầu đó của ngời lao động.
Tiền lơng là số tiền mà ngời sử dụng lao động (mua sức lao động) trả cho ngời lao động. Vì đối với ngời lao động tiền lơng là mục đích, là động cơ chủ yếu để họ quyết định làm việc cho doanh nghiệp nhằm giải quyết các vấn đề tất yếu của cuộc sống nh: ăn, ở, đi lại và cao hơn nữa là nhu cầu thoả mãn về văn hoá và tinh thần Nếu tiền l… ơng nhận đợc thoả mãn sẽ kích thích năng lực sáng tạo cho ngời lao động, làm tăng năng suất lao động. Và để có thể phát huy đợc hết những chức năng cơ bản của tiền lơng thì:
+ Tiền lơng phải dựa trên cơ sở thoả thuận giữa ngời có sức lao động và ngởi sử dụng sức lao động.
+ Tiền lơng trả cho ngời lao động phải phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.
Ngoài tiền lơng, kích thích vật chất trong các doanh nghiệp còn thể hiện ở chế độ tiền thởng. Tiền thởng mang ý nghĩa vừa kích thích vật chất, vừa kích thích tinh thần, nh để khuyến khích lao động giỏi tạo ra thi đua.
Khi nhu cầu về vật chất của con ngời đợc thoả mãn thì việc tăng kích thích vật chất sẽ không còn tác dụng nữa. Lúc này các nhà quản lý phải quan tâm hơn đến mảng tinh thần. Động viên tinh thần là biện pháp mà ngời sử dụng lao động dùng để khai thác khả năng tiểm ẩn của ngời lao động, tạo hứng thú trong làm việc. Các hình thức động viên tinh thần đợc biểu hiện nh sự quan tâm của ngời lãnh đạo tới ngời lao động bằng việc thăm hỏi, động viên, tặng quà, đề bạt, thuyên chuyển, tạo điều kiện thuận lợi cho làm việc.
Khuyến khích vật chất và tình thần đối với ngời lao động là một nguyên tắc hết sức quan trọng nhằm thu hút và tạo động lực mạnh mẽ cho ngời lao động trong quá trình làm việc.