Cùng với sự phát triển mạnh của mạng lới Viễn thông Quốc gia, mạng lới Viễn thông Hải Dơng ngày càng phát triển mạnh.
Về chuyển mạch: Toàn tỉnh có 38 điểm chuyển mạch với tổng dung lợng lắp đặt 68280 số và 20 tổng đài truyền dẫn với 2 phơng tiện truyền dẫn viba và cáp quang.
Hải Dơng có 2 tổng đài Host và dới có tổng đài vệ tinh và các tổng đài độc lập. Ngoài mạng điện thoại cố định, Hải Dơng đã có 6 trạm BTS của Vinaphone và 5 trạm BTS của Mobiphone. Hệ thống di động nội tỉnh công nghệ CDMA với 1 trạm BSC tại Hải Dơng và 2 trạm BTS tại Hải Dơng và Chí Linh dung lợng 275 số.
Song song với sự phát triển cả mạng Viễn thông, mạng Bu chính cũng không ngừng đợc mở rông.
Về mạng bu cục: Toàn tỉnh hiện có 12 Bu cục cấp II, 47 Bu cục cấp III, 14 đại lý và 147 điểm văn hoá xã, bán kính phục vụ bình quân 1,55Km trong đó có 13 bu cục trao đổi thẳng chuyến th với trung tâm khai thác, còn 46 bu cục không trao đổi thẳng chuyến th với trung tâm.
Về mạng vận chuyển: Bu điện thành phố Hải Dơng là trung tâm đầu mối liên lạc của tỉnh, có quan hệ trao đổi chuyến th trực tiếp với công ty VPS và các bu cục trong tỉnh. Mạng vận chuyển bao gồm 2 tuyến đờng th cấp 1 với tổng chiều dài 306 Km, 6 tuyến đờng th cấp 2 với tổng chiều dài 90 Km, 44 tuyến đờng th cấp 3 với tổng chiều dài 1266 Km
Mạng đờng th cấp I, cấp II đều sử dụng xe chuyên ngành, hành trình đảm bảo, trong đó phơng tiện vận chuyển phục vụ Bu chính – Phát hành báo chí là 9 xe, phục vụ Viễn thông 9 xe, phục vụ quản lý 6 xe.
Các bu cục mở đủ các dịch vụ theo quy định. dịch vụ tiết kiệm Bu điện đã đợc mở ở tất cả Bu điện huyện.
Do đặc điểm của sản phẩm bu điện là khối lợng công việc không đồng đều giữa các giờ trong ngày, các ngày trong tuần, tuần trong tháng, tháng trong năm nên việc phân công lao động tại Bu điện tỉnh Hải Dơng phải gắn liền với sự thay đổi về tổ chức sản xuất và tổ chức lao động. Hình thức phân công lao động áp dụng ở Bu điện tỉnh Hải Dơng chủ yếu là phân công lao động cá biệt có nghĩa là tách riêng các hoạt động lao động khác nhau trong phạm vi Bu điện, gồm có các hình thức sau:
- Phân công lao động theo chức năng.
- Phân công lao động theo công nghệ.
- Phân công lao động theo mức độ phức tạp của công việc.