quyền và lợi ích hợp pháp, chịu trách nhiệm về các khoản nợ, gồm cả nợ thuế, hợp đồng lao động và các khoản nợ khác của công ty được chuyển đổi.”
soát.63 Xét một cách toàn diện, đây “không phải là cấu trúc hội đồng một tầng theo mô hình luật công ty Anh – Mĩ, cũng chẳng phải cấu trúc hai tầng như mô hình của luật Đức. Nó có vẻ là cấu trúc mang tính pha trộn (hybrid model) giữa hai mô hình nói trên”64. Luật Doanh nghiệp 2014 đã bổ sung thêm cấu trúc hội đồng đơn. Sự đổi mới này là nhằm tăng sự lựa chọn cho nhà đầu tư, đáp ứng tính đa dạng hoạt động kinh doanh và nhu cầu nhà đầu tư. Các CTCP sẽ hoàn toàn chủ động lựa chọn áp dụng một trong hai mô hình: đơn hội đồng và đa hội đồng; chứ không bắt buộc CTCP phải áp dụng một mô hình quản trị như Luật cũ.65 Tuy vậy, cấu trúc hội đồng đơn đang được áp dụng tại Việt Nam không hoàn toàn là cấu trúc hội đồng một tầng theo mô hình luật công ty Anh – Mĩ.
Cấu trúc quản trị nội bộ của các CTCP trên thế giới thường theo một trong hai mô hình sau đây: (i) mô hình hội đồng một tầng (unitary board hay one-tier board model), và (ii) mô hình hội đồng hai tầng (dual board hay two-tier board model). Điểm khác biệt mấu chốt của hai mô hình này là cấu trúc HĐQT. Trong cơ chế HĐQT một cấp, tức là HĐQT có cả thành viên tham gia điều hành (executive director) lẫn thành viên không tham gia điều hành (non-executive director), thành viên HĐQT tham gia điều hành có thêm vai trò quản lý điều hành bên cạnh trách nhiệm thành viên HĐQT của mình; trong khi ở HĐQT hai cấp, các vai trò của HĐQT được tách biệt ở Ban điều hành (Management Board) chịu trách nhiệm về hoạt động và Ban kiểm soát (Supervisory Board) chịu trách nhiệm về mặt tuân thủ.66 Thuộc tính của HĐQT trong mô hình hội đồng một tầng và hội đồng hai tầng được thể hiện qua bảng so sánh sau67: