Việc xác định kích thước mẫu bao nhiêu là phù hợp vẫn còn nhiều tranh cãi với nhiều quan điểm khác nhau. MacCallum và đồng tác giả (1999) đã tóm tắt các quan
điểm của các nhà nghiên cứu trước đó về con số tuyệt đối mẫu tối thiểu cần thiết cho phân tích nhân tố. Trong đó, Gorsuch (1983) và Kline (1979) đề nghị con sốđó là 100 còn Guilford (1954) cho rằng con sốđó là 200. Comrey và Lee (1992) thì không đưa ra một con số cố định mà đưa ra các con số khác nhau với các nhận định tương ứng: 100 = tệ, 200 = khá, 300 = tốt, 500 = rất tốt, 1000 hoặc hơn = tuyệt vời. Một số nhà nghiên cứu khác không đưa ra con số cụ thể về số mẫu cần thiết mà đưa ra tỉ lệ giữa số
mẫu cần thiết và số tham số cần ước lượng. Trong khi Hoàng Trọng & Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2005) cho rằng tỷ lệđó là 4 hay 5.
Trên cơ sở các quan điểm này, tác giả lựa chọn mẫu dự kiến là 400 người được phân bổ làm 3 nhóm đối tượng
Cán bộ lãnh đạo quản lý: Ban Giám đốc và lãnh đạo cấp vụ (đơn vị chức năng, các Viện, Khoa) tại Học viện Trung tâm và 04 Học viện khu vực I,II,II, IV
Cán bộ chuyên viên làm việc tại các đơn vị quản lý tài chính của 5 đơn vị trên.
Nhóm khác: Giảng viên, Văn phòng, Quản trị.. Phương pháp lấy mẫu là ngẫu nhiên thuận tiện
Cách thức thu thập thông tin về mẫu theo các bước sau
Bước 1: Thiết kế và cụ thể hóa bảng câu hỏi từ mô hình và thang đo đã trình bầy ở phần trên;
Bước 2: Tiến hành gửi thư điện tử cho đối tượng mẫu nói rõ các yêu cầu điều tra và tài liệu kèm theo cho việc trả lời các câu hỏi.
Bước 3: Gọi điện thông báo cho các đối tượng được phỏng vấn biết về việc đã gửi thư yêu cầu điều tra và xin phép, đề nghị các các đối tượng được phỏng vấn hợp tác trả lời. Việc gọi điện này nhằm hạn chế tính trì hoãn về thời gian của thưđiện tử, cũng như góp phần thúc đẩy các đối tượng được phỏng vấn nhanh chóng trả lời các câu hỏi.
Bước 4: Nhận các trả lời và tổng hợp các kết quả trả lời qua thưđiện tử
Bước 5: Tiến hành gặp trực tiếp một số các đối tượng được phỏng vấn nếu như
các câu trả lời của họ chưa đủ ý hoặc rõ nghĩa; hơn nữa trong một số trường hợp có một số các đối tượng được phỏng vấn không có thói quen check mail thường xuyên, do vậy việc gặp trực tiếp sẽ giúp nghiên cứu sinh thu thập được ý kiến của họ.