Định hướng và mục tiêu phát triển kinh doanh trên sàn Thương mại điện

Một phần của tài liệu CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP CHUYÊN NGÀNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ (Trang 78)

của công ty TNHH Dệt May Và Thời Trang Hà Nội

3.2.1 Định hướng phát triển kinh doanh trên sàn Thương mại điện tử của công ty

Với giá trị cốt lõi Emspo luôn luôn vì khách hàng, luôn luôn hướng tới khách hàng của mình, Emspo sẽ tập trung phát triển thị trường, sản phẩm, thương hiệu để trở thành doanh nghiệp thời trang hàng đầu Việt Nam và vươn tầm xuất khẩu ra nước ngoài. Công ty hạn chế việc mở cửa hàng theo chuỗi, hệ thống vì hiện tại nhất là trong tình hình dịch Covid 19 đã chứng minh được sự lãng phí, và vận hành kém hiệu quả của kênh bán hàng offline. Vì vậy thay vì phát triển hệ thống offline Emspo chú trọng khai thác tiềm năng thêm ở kênh bán hàng trực tuyến và các kênh thương mại điện tử bởi thói quen mua sắm trực tuyến tăng mạnh thời kỳ covid, khi công ty bắt kịp điều này chắc chắn việc kinh doanh sẽ rất hiệu quả. Bên cạnh đó, Công ty tiến hành chuyển đổi số toàn diện, nâng cao hiệu quả kinh doanh, đồng thời đẩy mạnh kế hoạch truyền thông marketing và mở gian hàng chính hãng trên các trang thương mại điện tử. Trong thời gian tới Emspo định hướng trở thành Top 10 thương hiệu thời trang nữ chính hãng hàng đầu trên Shopee, Lazada, và Tiki, từ đó giúp tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.

Về cơ cấu tổ chức : Công ty TNHH Dệt May và Thời Trang Hà Nội sẽ tổ chức kiểm tra trình độ của nhân viên theo định kỳ, tổ chức đào tạo bổ sung những kỹ năng còn thiếu cho nhân viên để có thể nâng cao trình độ và cống hiến nhiều hơn nữa cho công ty. Bên cạnh đó công ty cũng cần chú trọng vào cơ sở vật chất để có thể tạo ra môi trường chuyên nghiệp hơn cho nhân viên, cũng từ đó tạo thêm được lợi thế cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế.

Một phần của tài liệu CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP CHUYÊN NGÀNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ (Trang 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(93 trang)