Bảng 5.4: Các giá trị trung bình của thang đo Cảm nhận vai trò cá nhân trong công việc
Giá trị beta chuẩn hóa của thang đo 0,129
Giá trị trung bình của thang đo 4,08
Giá trị trung bình của các biến quan sát
- Được trang bị đầy đủ thiết bị cho công việc 3,35
- Được pháp luật bảo vệ khi bị đe dọa 3,25
- Môi trường tại phòng ban là tốt 4,24
- Tôi cảm thấy sức khỏe của tôi không bị ảnh hưởng từ khi làm việc ở
công ty 3,78
0,093
Giá trị trung bình của thang đo 3,98
Giá trị trung bình của các biến quan sát
- Đồng nghiệp sẵn sàng hỗ trợ tôi khi cần thiết 4,02
- Đồng nghiệp đáng tin cậy 4,15
- Đồng nghiệp có sự tận tâm với công việc 3,88 - Đồng nghiệp phối hợp làm việc nhóm tốt 3,83
Nguôn: Tông hợp từ kêt quả phân tích trên SPSS
Yeu tố “Cảm nhận vai trò cá nhân trong công việc’” có tác động thứ tư đến động lực làm việc của nhân viên với hệ số beta là 0,156.
Nên có bảng phân công công việc rõ ràng và bảng mô tả công việc thật cụ thể, nhiệm vụ công việc phải hoàn thành trong ngày cho nhân viên để họ biết họ phải làm gì và đang làm ở đâu có như vậy mới đảm bảo động lực làm việc của nhân viên không bị ảnh hưởng và hiệu quả công việc không bị giảm sút.
Khi nhận nhiệm vụ mới thường có sự thay đổi, và sự thay đổi đó phải được thông tin đến nhân viên đầy đủ. Sự thiếu thông tin hoặc thông tin không đầy đủ gây hoang mang cho nhân viên và dễ dẫn đến sai sót trong công việc.
Nhận thức được tầm quan trọng của công việc mình đang làm vừa giúp nhân viên có sự cẩn trọng trong công việc vừa tự hào về việc mình đang làm từ đó động lực làm việc mới được nâng cao. Do đó, lãnh đạo các phòng, ban và Ban giám đốc công ty giúp nhân viên hiểu được công việc của từng bộ phận là quan trọng như thế nào, vai trò của họ trong sự đóng góp vào xã hội như thế nào, đề cao sự đóng góp của họ, đó là cách giúp họ nâng cao động lực làm việc của bản thân.
Sự tự tin càng cao thì xu hướng nhân viên có động lực làm việc càng cao. Để nâng cao sự tự tin cho nhân viên, bên cạnh vấn đề kỹ năng làm việc, cần cung cấp những sự hỗ trợ mà nhân viên cần cấp lãnh đạo phải cho nhân viên cảm nhận là họ được trao niềm tin trong công việc như thế nào.