VIII. ĐÓNG GÓP ĐỀ TÀI
3.2.4. Hoàn thiện hệ thống đo lường chỉ tiêu RRTD
Hiện nay, chỉ tiêu và tỷ trọng chỉ tiêu đánh giá khách hàng đối với tất cả doanh nghiệp là như nhau chưa phân biệt theo từng nhóm khách hàng. Đe hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ áp dụng hiệu quả đối với tất các doanh nghiệp, cần hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ theo các hướng sau đây:
+ Chuẩn hóa chỉ tiêu đối với các nhóm khách hàng: Nhóm khách hàng là các doanh nghiệp lớn, bao gồm doanh nghiệp nhà nước, các doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài khi xây dựng bảng điểm cần chú ý các chỉ tiêu tài chính; Lưu chuyển tiền tệ; Quản lý: Kinh nghiệm kinh doanh và kinh nghiệm trong ngành, tính khả thi của phương án kinh doanh; Tình hình nợ vay tại HDBank và các ngân hàng khác, Mức độ giao dịch ...; Các yếu tố bên ngoài: Trien vọng ngành, vị the cạnh tranh của doanh nghiệp, hình ảnh của doanh nghiệp trên thị trường.
+ Nhóm khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ: chú trọng vào chỉ tiêu đánh giá chủ sở hữu của các doanh nghiệp, khả năng quản lý và quá trình quan hệ với ngân hàng lại quan trọng hơn vì các báo cáo tài chính của các doanh nghiệp này không thực sự đáng tin cậy, không phản ánh thực te hoạt động của doanh nghiệp.
+ Nhóm khách hàng là cá nhân: cần áp dụng hệ thống xếp hạng đối với khách hàng cá nhân tại HDBank - CN SGD Đồng Nai như đối với Khách hàng Doanh nghiệp để hỗ trợ trong việc xét duyệt cho vay và quản trị rủi ro tín dụng.
+ Kiem soát chặt chẽ thông tin đầu vào của hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ. Thông tin đầu vào phải là thông tin chuẩn, đáng tin cậy thì kết quả xếp hạng mới chính xác.