Các biện pháp đối với thị trường nguồn hàng xuất khẩu

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm phát triển thị trường ở công ty xuất nhập khẩu nam hà nội (Trang 87 - 88)

- Tin tức thị trường:

3. Các biện pháp đối với thị trường nguồn hàng xuất khẩu

Thị trường nguồn hàng xuất khẩu chính là nơi cung cấp hàng hoá để công ty xuất khẩu. Như đã biết công ty đã liên kết với rất nhiều các ngư trường, nông trường, các hợp tác xã. Liên doanh liên kết với các cơ sở sản xuất chế biến sản phẩm xuất khẩu ra thị trường. Công ty đã có những mối quan hệ rất thân thiết với các cơ sở này. Để đảm bảo cho nguồn hàng cung ứng được liên tục thường xuyên đảm bảo về thời gian thì công ty cần phải có sự đầu tư, hỗ trợ cho các đối tác đó. Bên cạnh đó công ty cần phải khoanh vùng giao cho từng cán bộ phụ trách thị trường, xuống tận nơi xem xét, đôn đốc, kịp thời có biện pháp xử lý phù hợp.

Qua nhiều năm hoạt động Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Nam Hà Nội có quan hệ kinh tế với nhiều đơn vị sản xuất, khai thác chế biến như xí nghiệp đánh bắt và thu mua hải sản Kiên Ging, xí nghiệp nuôi tôm Minh Hải, trạm gia công chế biến hàng xuất khẩu thành phố Hồ Chí Minh, xí nghiệp liên doanh đánh bắt, trạm thu mua Đắc Lắc.v.v. đây là các tổ chức bán hàng, xuất khẩu cho công ty. Ngoài ra công ty còn mua ở các nguồn trôi nổi trên thị trường nhằm khai thác có

hiệu quả các nguồn hàng cho xuất khẩu. Công ty phải căn cứ vào đặc điểm hàng hoá và lượng cần của khách hàng mà sử dụng hình thức mua hành cho thích hợp.

- Hình thức mua theo đơn đặt hàng. Công ty nên sử dụng hình thức thu mua này đối với mặt hàng đã có tiêu chuẩn cụ thể cho xuất khẩu như hàng hải, cà phê, hạt điều, hạt tiêu.v.v.

- Mua hàng theo hợp đồng kinh tế ký trước, công ty nên sử dụng hình thức thu mua này đối với mặt hàng xuất khẩu mà công ty có khả năng thường xuyên và mua với khối lượng lớn. Sử dụng hình thức thu mua này, do đã ổn định về nguồn hàng và khá chắc chắn đáp ứng kịp thời về thời gian, số lượng và chất lượng sản phẩm.

Ở những nơi sản xuất tập trung nguồn hàng công ty trực tiếp mua hàng với người sản xuất. Còn ở những nơi nguồn hàng không thường xuyên và quy mô từng nguồn hàng, như phân tán ở nhiều địa bàn khác nhau thì công ty nên sử dụng hình thức thu gom thông qua đại lý.

Ngoài ra công ty cần đầu tư trực tiếp cho chế biến hàng xuất khẩu nhằm nâng cao giá trị hàng xuất khẩu. Với hình thức này có ưu điểm là công ty có thể chủ động về nguồn hàng như tự chủ trong việc lựa chọn mặt hàng phù hợp với nhu cầu cho xuất khẩu, khống chế số lượng nguồn hàng sản xuất ra đáp ứng vừa đủ, theo hợp đồng xuất khẩu, tránh dư thừa, tồn kho hàng hóa và kiểm soát mặt chất lượng của hàng xuất vì công ty tham gia vào quá trình sản xuất từ khâu nguyên vật liệu đến khâu cuối cùng là nghiệm thu hàng hoá.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm phát triển thị trường ở công ty xuất nhập khẩu nam hà nội (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w