Giai đoạn từ 1991 đến nay

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm phát triển thị trường ở công ty xuất nhập khẩu nam hà nội (Trang 39 - 40)

- Tên gọi: CÔNG TY CỔ PHẦN XUẤT NHẬP KHẨU NAM HÀ NỘ

1.2. Giai đoạn từ 1991 đến nay

Giai đoạn này công ty có nhiều thay đổi trong việc tổ chức quản lý và có những bước tiến mới trong phương thức hoạt động, đó là: Công ty được chuyển dần từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường, về tổ chức đã sắp xếp lại từ 10 đơn vị cơ sở trực thuộc nay chỉ còn chi nhánh ở Hà Nội. Bộ máy quản lý tại trụ sở văn phòng công ty cũng được sắp xếp lại từ 100 cán bộ công nhân viên đến nay chỉ còn lại 35 người, bao gồm: Hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban giám đốc, phòng tổ chức hành chính, phòng kế toán tài vụ, phòng kinh doanh xuất nhập khẩu. Các tổ chức Đảng, Đoàn thể đều hoạt động bán chuyên trách.

Từ doanh nghiệp Nhà nước chuyển thành công ty cổ phần phù hợp với xu thế xã hội và nhu cầu của công ty. Việc tổ chức quản lý chặt chẽ, giám sát lẫn nhau gắn liền quyền lợi với nghĩa vụ nên hoạt động của công ty ngày càng ổn định và phát triển. Bên cạnh việc sắp xếp lại bộ máy tổ chức hoạt động, quản lý, công ty đã mở ra hướng làm ăn mới, phương thức hoạt động đa dạng và linh hoạt, đầu tư ở từng khâu xuất khẩu và kinh doanh có hiệu quả, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước.

Dựa trên cơ sở công văn số 805/LĐ - VL ngày 1/9/1994 của Sở lao động thương binh và xã hội Hà Nội, căn cứ vào các tiêu thức tính điểm của bộ chủ quản, kết quả của sản xuất năm 1992, 1993, 1994, Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội quyết định xếp loại một cho công ty xuất nhập khẩu Nam Hà Nội.

Căn cứ vào kết quả hoạt động của công ty trong năm 1998, theo tiêu thức chấm điểm của Sở thương mại đề ra, năm 1998 tập thể công ty cổ phần SIMEX được thưởng bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.

Một phần của tài liệu một số biện pháp nhằm phát triển thị trường ở công ty xuất nhập khẩu nam hà nội (Trang 39 - 40)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(103 trang)
w