ty TNHH Cát Lâm
Căn cứ vào tình hình thị trường, nhu cầu khách hàng về máy phát điện và khả năng hiện tại của công ty hiện nay, công ty đã đề ra các mục tiêu kinh doanh trong thời gian tới như :
- Công ty luôn duy trì và phát triển các mặt hàng chủ lực là các dòng máy phát điện CaPo, Bruno là hai dòng sản phẩm có khả năng cạnh tranh cao cả về chất lượng, mẫu mã…
- Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong năm 2011 tăng 10% so với năm 2010.
- Luôn chú ý quan tâm, chăm sóc khách hàng, tạo nền móng cho việc phát triển bền vững cho công ty.
Trong dài hạn, công ty tiến hành đầu tư cho hoạt động tiêu thụ sản phẩm, tăng số lượng nhân viên bán sản phẩm, có chính sách giá phù hợp nhằm nâng cao sản lượng tiêu thụ. Tiến hành đánh giá, xem xét lại các hoạt động góp phần nâng cao sản lượng tiêu thụ như xây lắp, thiết kế, đấu thầu…
Qua phân tích đánh giá tình hình thị trường.trong năm tới, bên cạnh nhiều thuận lợi thì tình hình cạnh tranh có thể gay gắt hơn, ban lãnh đạo công ty đã xây dựng kế hoạch hành động cho năm 2011 như sau:
Đơn vị: tỷ đồng
Stt Thị trường Miền Bắc Miền Nam
1 Kho bạc nhà nước VN 8 6
2 Ngân hàng No&PTNTVN 12 9
3 Ngân hàng CSXHVN - 5
4 Ngân hàng Công thương VN 4 7
5 Ngân hàng đầu tư 5 13
6 Hệ thống Viễn Thông 46 15 7 Bộ xây dựng 10 12 8 Quốc phòng& Bộ CA 2 3 9 VMS 30 11 10 Hệ thống bệnh viện 7 7 11 Hệ thống các viện 3 4 12 Dự án khác 5 5 Tổng 132 97
Nguồn: Kế hoạch kinh doanh của công ty năm 2011
Bên cạnh các sản phẩm truyền thống là máy phát điện, lãnh đạo và đội ngũ quản lý của công ty cũng đang thực hiện nghiên cứu để mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang lĩnh vực sản phẩm máy bơm nước công nghiệp, thang máy, máy biến áp…