Nghiên cứu của Abdul Sattar Khan & Farooq Jan (2015)
Nghiên cứu được thực hiện với 125 phiếu khảo sát nhân viên y tá về sự thỏa mãn trong cơng việc và sự gắn bó của các y tá tại bệnh viện Nghiên cứu được dựa theo cơ sở lý thuyết của Khan 2009 và Khan và các cộng sự 2011 Qua nghiên cứu các yếu tố như lương, đặc điểm công việc, cơ hội thăng tiến, đồng nghiệp, cấp trên là những yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới sự gắn bó với tổ chức
Sự hài lịng trong cơng việc
Tiền lương Đặc điểm công việc
Thăng tiến Mối quan hệ với đồng
nghiệp
Mối quan hệ với cấp trên
Gắn bó tổ chức Gắn bó tình cảm Gắn bó duy trì Gắn bó đạo đức Mơi trường làm việc
Giới tính, tuổi, tình trạng hơn nhân, kinh nghiệm
Hình 2 4 Mơ hình nghiên cứu của Abdul Sattar Khan & Farooq Jan (2015)
Nguồn: Abdul Sattar Khan & Farooq Jan (2015)
Nghiên cứu của Anis Eliyana, Ria Mardiana Yusuf , Koko
Prabowo (2012)
Nghiên cứu được các tác giả tiến hành nghiên cứu đối với 47 nhân viên sản xuất của PT Jaya Readymix Concrete (JRC) Các kỹ thuật phân tích được sử dụng trong nghiên cứu là phân tích hồi quy giữa các yếu tố làm hài lịng cơng việc của nhân viên như là các biến độc lập, bao gồm sử dụng kỹ năng, chế độ lương và đãi ngộ, mối quan hệ với đồng nghiệp, điều kiện làm việc, sự cơng nhận và thành tích với cam kết tổ chức như các biến phụ thuộc Kết quả cho thấy các yếu tố về sự hài lịng của cơng việc đồng thời có tác động đáng kể đến cam kết tổ chức của JRC
Sự sử dụng kỹ năng Chế độ lương và đãi ngộ Gắn bó tổ chức Đồng nghiệp
Sự cơng Thành tích Điều kiện
nhận làm việc
Hình 2 5 Mơ hình nghiên cứu của Anis Eliyana, Ria Mardiana Yusuf, Koko Prabowo (2012)
Nguồn: Anis Eliyana, Ria Mardiana Yusuf , Koko Prabowo (2012)
Nghiên cứu của P Nagesh, Sridevi Kulenur, Prathika Shetty (2019)
Mục tiêu của dự án là nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với ngân hàng HDFC Các nghiên cứu bao gồm hiểu khái niệm, nghiên cứu các chính sách gắn kết nhân viên được tuân thủ bởi tổ chức, phân tích chúng, xem xét quan điểm của nhân viên và phân tích các số liệu nhận được và đưa ra khuyến nghị để cải thiện Các tổ chức phải làm việc để phát triển và nuôi dưỡng sự tham gia, yêu cầu mối quan hệ hai chiều giữa người sử dụng lao động và của nhân viên Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên Kết quả nghiên cứu cho thấy sự gắn bó của nhân viên chịu ảnh hưởng của các yếu tố là mơi trường làm việc, hình ảnh của tổ chức, khuyến khích và trả lương, người giám sát và mối quan hệ đồng nghiệp, đào tạo và phát triển, ra quyết định, chính sách và các thủ tục Nghiên cứu này mang tính chất định lượng và dữ liệu là được thu thập từ 82 nhân viên của tổ chức thông qua phương pháp bảng câu hỏi khảo sát Công cụ thống kê được sử dụng là Phần mềm SPSS
Mơi trường làm việc Hình ảnh của tổ chức Phúc lợi và trả lương Cấp trên và mối quan hệ
đồng nghiệp Sự gắn bó của nhân viên
Đào tạo và phát triển Ra quyết định
Chính sách và các thủ tục
Hình 2 6 Mơ hình nghiên cứu của P Nagesh, Sridevi Kulenur, Prathika Shetty (2019)
Nguồn: P Nagesh, Sridevi Kulenur, Prathika Shetty (2019)
2 2 2 Các nghiên cứu tại Việt Nam
Nghiên cứu của Trần Kim Dung & Nguyễn Dương Tường Vy
(2012)
Nghiên cứu về đo lường mức độ thỏa mãn với tiền lương Khảo sát trên 300 nhân viên có trình độ cao đẳng trở lên tại Tp HCM và kết quả cho thấy lòng trung thành chịu ảnh hưởng bởi cơ chế chính sách lương Nghiên cứu thực hiện thang đo thỏa mãn tiền lương (PSQ) của Heneman & Schwab (1985), mơ hình phương trình tuyến tính (SEM) Kết quả cho thấy, lịng trung thành chịu ảnh hưởng của cơ chế chính sách lương, phúc lợi
Nghiên cứu của Quan Minh Nhựt và Đặng Thị Đoan Trang (2015)
Nghiên cứu về “nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn bó của người lao động có trình độ từ đại học trở lên trong các doanh nghiệp ở Tp Cần Thơ” Dựa trên các lý thuyết của Homans (1958), Trần Kim Dung (2005)… phương pháp hồi quy Binary Logistic đưa ra kết luận các biến như lương, phúc lợi và thăng tiến, môi trường làm
việc, phong cách lãnh đạo, đặc điểm công việc, sự tuyển dụng nhân sự, sự hứng thú trong cơng việc có ảnh hưởng tới sự gắn bó của người lao động
Lương Phúc lợi và thăng tiến Mơi trường làm việc Phong cách lãnh đạo Đặc điểm cơng việc Gắn bó của người lao động Sự tuyển dụng nhân sự Sự hứng thú trọng cơng việc
Hình 2 7 Mơ hình nghiên cứu của Quan Minh Nhựt và Đặng Thị Đoan Trang (2015)
Nguồn: Quan Minh Nhựt và Đặng Thị Đoan Trang (2015)
2 3 XÂY DỰNG MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU2 3 1 Cơ sở đề xuất mơ hình nghiên cứu