Nhóm chỉ tiêu định lượng

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh công ty cổ phần vận tải tốc hành mai linh tại khánh hòa (Trang 28 - 30)

Năng suất lao động (W)

Năng suất lao động là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động có ích của người lao động trong quá trình sản xuất được biểu hiện bằng số lượng sản phẩm sản xuất ra trong đơn vị thời gian hoặc lượng thời gian lao động đã hao phí để sản xuất ra đơn vị sản phẩm.

 Năng suất lao động tính bằng hiện vật:

hoặc:

Tổng số giờ làm việc hao phí trong năm W=

Tổng số công nhân trực tiếp Tổng số sản phẩm sản xuất trong năm W=

 Năng suất lao động tính bằng giá trị: Công thức:

 Công thức phổ biến:

 Công thức chính xác:

Thu nhập bình quân người lao động

Thu nhập bình quân người lao động là giá trị của tổng các khoản mà người lao động nhận được do sự tham gia của họ vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thu nhập của người lao động bao gồm tiền lương, thưởng, các khoản phụ cấp, thu nhập khác có tính chất như lương, và bảo hiểm xã hội trả thay lương.

Công thức tính:

Thu nhập bình quân người lao động phản ánh hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nói chung cũng như các hoạt động quản trị nguồn nhân lực nói riêng.

Doanh thu trên 1đ chi phí tiền lương:

Ý nghĩa: trong một kỳ, bình quân cứ bỏ ra một đồng chi phí tiền lương vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ tiêu này càng cao càng chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng có hiệu quả chi phí tiền lương.

Tổng thu nhập Thu nhập bình quân =

Tổng số lao động bq trong kỳ

Tổng giá trị sản phẩm sản xuất trong năm W=

Tổng số công nhân trực tiếp Tổng doanh thu

W=

Tổng số lao động

Tổng doanh thu Doanh thu trên 1đ chi phí tiền lương =

Lợi nhuận trên 1đ chi phí tiền lương:

Ý nghĩa: chỉ tiêu trên cho biết trong một kỳ, bình quân cứ bỏ ra 1đ chi phí tiền lương vào hoạt động sản xuất kinh doanh thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Cổ tức bình quân trên 1 lao động:

Chỉ tiêu này cho biết bình quân một lao động được chi trả bao nhiêu cổ tức. Chỉ tiêu này càng cao càng cho thấy được hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng như hiệu quả các hoạt động quản trị nguồn nhân lực.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại chi nhánh công ty cổ phần vận tải tốc hành mai linh tại khánh hòa (Trang 28 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)