Biểu đồ 3.4: Cơ cấu lao động năm

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện phương thức thanh toán quốc tế tại công ty tnhh nam of london (Trang 57 - 60)

II. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH

Biểu đồ 3.4: Cơ cấu lao động năm

Về trình độ lao động: số lao động có trình độ đại học năm 2009 tăng 44 người so với năm 2008, tương đương tăng 27.69%. Nhưng số lao động cao đẳng năm 2009 tăng 32 người so với năm 2007, tương đương tăng 10.86%. Còn số lao động trung cấp và CN tăng 378 người tương đương tăng 8.02%. Đó là do Công ty mở thêm 5 chuyền sản xuất (năm 2008 chỉ có 36 chuyền, năm 2009 có 41 chuyền). 4% 6% 90% Đại học Cao đẳng Trung cấp & CN Biểu đồ 3.5: Trình độ lao động

Số lao động có trình độ trung cấp và công nhân chiếm tỷ trọng tương đối lớn. Đó là do đặc điểm lao động của Công ty không đòi hỏi phải có trình độ học vấn cao vì đa số là công nhân làm việc trong nhà xưởng, trực tiếp sản xuất là chính.Vì vậy, trình độ lao động còn chưa cao, trình độ trung cấp và công nhân trong năm 2009 vẫn chiếm phần lớn , trong khi đó trình độ đại học chỉ chiếm 4 % và cao đẳng chỉ chiếm 6 %.

Qua bảng phân tích tiền lương của cán bộ công nhân viên ta thấy: số lượng lao động bình quân năm 2009 tăng 454 người so với năm 2008 tương đương tăng 8.78 %. Tổng quỹ lương năm 2009 tăng so với năm 2008 là 1.575.184.000 đồng tương đương tăng 15.96 %; tiền lương bình quân là 2.035.000 đồng/tháng so với năm 2008 tăng 126.000 đồng/tháng, tương đương tăng 6.60 %.

Do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu từ năm 2007, đến năm 2009, Công ty vẫn có chủ trương tăng nhân công để phục vụ cho sản xuất và đảm bảo việc làm cho người lao động. Tuy nhiên, số lượng tăng trên là không quá lớn, chứng tỏ công ty đã làm tốt công tác sản xuất và tiêu thụ sản phẩm.

Ngoài ra, Công ty thường xuyên có các khoản tiền thưởng cho người lao động có kết quả sản xuất tốt trong công tác thi đua nhằm khuyến khích công nhân làm việc. Công ty áp dụng nhiều hình thức thưởng khác nhau như thưởng sáng kiến, thưởng tiết kiệm, thưởng chất lượng, thưởng an toàn lao động và thưởng khi tăng năng suất lao động.

Bảng 4.5 : THU NHẬP BÌNH QUÂN CỦA CÔNG NHÂN

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Chênh lệch 09/08

(+/-) % Số lao động bq (người) 5.169 5.623 454 8.78 Tiền lương bq (đ/tháng) 1.909.000 2.035.000 126.000 6.60 Tổng quỹ lương ( đ) 9.867.621.000 11.442.805.000 1.575.184.000 15.96 Nguồn: Phòng tổ chức hành chính

3. Về trang thiết bị, công nghệ

Yếu tố máy móc thiết bị và công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tác động trực tiếp đến kỹ thuật để sản xuất sản phẩm, trên cơ sở lựa chọn thiết bị công nghệ người ta có khả năng nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm và thực hiện đa dạng hoá sản phẩm thoả mãn nhu cầu ngày càng tăng của thị trường.

Để khẳng định thế đứng của mình và cạnh tranh thành công trong cơ chế thị trường, trước tình hình có nhiều doanh nghiệp nhà nước và tư nhân cùng sản xuất các sản phẩm may mặc, trước đột biến về nhu cầu của thị trường may mặc… Công ty không ngừng đầu tư mở rộng sản xuất, đầu tư chiều sâu cho công nghệ sản xuất, từ số thiết bị máy móc cũ kỹ, lạc hậu đầu tư khi vừa mới thành lập, đến nay Công ty đã đầu tư thêm nhiều máy móc mới phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh bằng nguồn vốn tự bổ sung.

Xuất phát từ nhu cầu của việc phát triển sản xuất, trong những năm gần đây, công ty đã thực hiện việc mua sắm đổi mới máy móc thiết bị, ngoài số máy móc thiết bị thuộc vốn ngân sách cấp cho công ty, công ty đã tự đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị mới bằng nguồn vốn tự bổ sung. Nhờ vậy, công ty có điều kiện tăng năng suất lao động, mở rộng cơ cấu mặt hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm, mặt khác tiết kiệm nguyên phụ liệu, giảm chi phí đầu tư cho việc thuê nhiều lao động và các chi phí có liên quan… Từ đó, hạ thấp giá thành sản phẩm mang lại lợi nhuận cao.

Hiện nay, máy móc thiết bị của công ty tương đối hoàn chỉnh và đồng bộ, có điều kiện để phục vụ quá trình sản xuất, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đưa sản phẩm thâm nhập vào thị trường thế giới.

Hiện nay, tổng số dây chuyền của Công ty là 41 dây chuyền:

Bảng 4.6: THIẾT BỊ MÁY MÓC CỦA CÔNG TY

STT Tên thiết bị Số lượng máy

1 Máy một kim các loại 9432 Máy hai kim các loại 41

Một phần của tài liệu một số giải pháp nhằm hoàn thiện phương thức thanh toán quốc tế tại công ty tnhh nam of london (Trang 57 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)