I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NAM OF LONDON – TIỀN GIANG 1 SƠ LƯỢC VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN:
P. KẾ TOÁN Chứng từ
5.2.5. Về khoa học kĩ thuật
KHKT càng tiến bộ thì chất lượng sản phẩm càng được nâng cao, những sản phẩm làm ra ngày càng tinh vi hơn, sắc sảo hơn và sẽ thu hút được nhiều khách hàng. Để đứng vững được trên thị trường hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải thay thế và áp dụng các tiến bộ KHKT, nâng cao máy móc thiết bị tự động hóa dây chuyền sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời đáp ứng kịp thời nhu cầu của người tiêu dùng. Nếu không có sự đầu tư về chiều sâu thì doanh nghiệp sẽ mất đi vị thế cạnh tranh trên thị trường. Đối với công ty Nam of London uy tín khách hàng và chất lượng sản phẩm luôn đặtn lên hàng đầu nên ban lãnh đạo công ty rất coi trọng việc đầu tư, luôn đổi mới, áp dụng trang thiết bị sản xuất hiện đại nhằm ngày càng có thể tạo ra những sản phẩm tốt nhất trong thời gian ngắn nhất, đáp ứng mọi đơn đặt hàng từ phía đối tác, ngay cả những đối tác khó tính nhất. Hiện nay tại công ty duy trì chiến lược không ngừng cải tiến công nghệ, ngoài hệ thống máy may tiếp tục được sử dụng, còn lại toàn bộ hệ thống máy móc từ lớn (máy cắt tự động đồng bộ, máy hơi, là hơi, ống khí…) đến nhỏ (bàn ghế, tủ kệ, xe cộ…) đều được tân trang và dự tính sẽ tăng cường thêm 2 dây chuyền nữa, góp phần tăng năng suất tổng thể từ 10% lên 20% vào năm 2010.
Công ty đã mua và nhận chuyển giao công nghệ của Anh, Hoa Kỳ, Nhật Bản trên các sản phẩm chính như: veston nam-nữ, quần kaki.quần âu, áo sơ mi. Công ty đã quản lý số liệu trên từng công đoạn, xây dựng hệ thống thời gian chuẩn bị cho từng bước công việc, việc phân công lao động ghép bước luôn hợp lý, dung lượng bán thành phẩm cân đối nhịp nhàng.
Công nghệ được chuyển giao theo hình thức mua sắm thiết bị, do các công ty tư vấn và chuyên gia của khách hàng trực tiếp hướng dẫn chuyển giao, chi phí chuyển giao công nghệ hàng năm khoảng 200.000USD cho các sản phẩm mới, sản phẩm chủ lực của công ty.
Dựa vào tài liệu và thực tế chuyển giao công nghệ, công ty luôn vận dúng sáng tạo cho phù hợp với trình độ quản lý và đặc điểm của mình để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và hiệu quả công việc.
Trong công nghệ chủ yếu là thiết kế chuyền sản xuất cho phù hợp với các loại sản phẩm, bố trí thíêt bị hợp lý chuyên môn hoá thao tác công nhân, di chuyển bán thành phẩm trên đoạn đường ngắn nhất.