I. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH NAM OF LONDON – TIỀN GIANG 1 SƠ LƯỢC VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN:
3. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤT
3.3. Quy trình sản xuất chung của công ty:
Sơ đồ 2.3: Tổng quát quy trình sản xuất sản phẩm
KT Soi vải Số liệu KT
Nguồn: Phòng kế hoạch tổng hợp
Công ty đã xây dựng quy trình công nghệ theo dây chuyền sản xuất khép kín, từ nguyên phụ liệu sản xuất đến việc tạo ra sản phẩm cuối cùng.
- Về nguyên phụ liệu: Muốn sản xuất được thì phải có nguyên phụ liệu, song song với nó là kỹ thuật (nếu thiếu một yếu tố nào cũng sẽ cản trở việc sản xuất). Kỹ thuật phải đồng bộ (tiêu chuẩn, thông số, mẫu mã,…) đây là yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm nhiều. Nếu nguồn phụ liệu không được đảm bảo sẽ ảnh hưởng đến việc tổ chức sản xuất dẫn đến chất lượng sản phẩm không được đảm bảo.
- Nhập kho: Trước khi nguyên phụ liệu đem vào nhập kho, bộ phận kiểm tra phải kiểm tra lô nguyên vật liệu xem có thiếu số lượng hay không, có đúng với nguyên liệu mình yêu cầu hay không. Sau khi kiểm tra xong, nếu đạt yêu cầu thì mới đem vào nhập kho. Còn chưa đạt yêu cầu, còn thiếu số lượng thì yêu cầu nhà cung cấp gởi thêm hoặc trả lại nhà cung cấp.
- Cắt: Trước khi đem vào cắt, bộ phận cắt cần soi lại vải để kiểm tra xem vải có bị lỗi, sai mẫu mã, chủng loại hay không. Sau khi kiểm tra xong, bộ cắt đưa sang bộ phận vắt sổ.
- May: Trước khi đem vào may, bộ phận may kiểm tra xem bộ phận cắt đã làm đúng theo sơ đồ mẫu mã chưa, nếu chưa đạt yêu cầu trả lại, lúc này bộ phận kiểm tra sẽ kiểm tra lại quy trình cắt may.
Nguyên phụ liệu
ủi May
Nhập
kho mẫuTạo Cắt Vắtsổ
Nhập
kho Đónggói Xuất
- Ủi: Bộ phận ủi kiểm tra hàng hoá may đã hoàn chỉnh chưa, đã đúng yêu cầu quy định chưa. Sau khi kiểm tra xong bộ phận ủi đem hàng hoá đi ủi.
- Đóng gói: Hàng hoá sau khi cắt, ủi xong bộ phận kiểm tra sẽ kiểm tra số lượng, chất lượng hàng hoá, nếu đúng theo quy định thì đem vào đóng gói.
- Nhập kho: là ủi, xếp gấp đóng gói, đóng thùng, đủ màu, đủ sai để đóng thường là sản xuất từng size sau đó đóng thùng. Đóng thùng do khách hàng yêu cầu, thùng do công ty đặt phải phù hợp với chiều cao, chiều rộng và chiều dài. Nếu như không kịp với sản phẩm mà khách hàng yêu cầu công ty cần đàm phán lại với khách hàng. Căn cứ vào mã hàng bao nhiêu, năng lực sản xuất của công ty như thế nào để có cách sắp xếp phù hợp.