Chiến lược phát triển tín dụng bán lẻ

Một phần của tài liệu 1306 phát triển tín dụng bán lẻ tại NHTM CP đầu tư và phát triển VN chi nhánh lam sơn luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 77)

Ban lãnh đạo BIDV Chi nhánh Lam Sơn đã xác định và đề ra định huớng phát triển TDBL nhu sau:

- Về địa bàn phát triển: Lựa chọn địa bàn tập trung, uu tiên phát triển TDBL huớng tới những địa bàn khách có nhiều tiềm năng là các khu đô thị lớn, kinh tế xã hội phát triển, tiềm năng phát triển mạnh trong thời gian tới nhu địa bàn Thành phố Thanh Hóa, Thành phố Sầm Sơn, Khu kinh tế Nghi Sơn (huyện Tĩnh Gia), các khu đô thị cấp huyện, các thị trấn, các xã có điều kiện kinh tế xã hội phát triển.

- về đối tượng khách hàng mục tiêu: Phát triển TDBL tới nhóm khách hàng cá nhân là những nguời trẻ tuổi, có thu nhập cao, có nhu cầu tiêu dùng cao, các cá nhân và hộ gia đình có hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, lâu dài, có tình hình tài chính lành mạnh.

- về chiến lược sản phẩm: BIDV Chi nhánh Lam Sơn cung cấp đầy đủ các sản phẩm TDBL tới khách hàng, trong đó tập trung phát triển mạnh các sản phẩm chủ lực, có thế mạnh của BIDV nhu: Sản phẩm cho vay nhà ở, cho vay SXKD và đồng thời đẩy mạnh gia tăng tỷ trọng các sản phẩm cho vay: Vay tiêu dùng có TSBĐ, vay mua ô tô, vay tiêu dùng tín chấp ... Đây là những sản phẩm chủ lực, chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu cho vay của BIDV, du địa thị truờng có tiềm năng phát triển lớn, khi xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu về tiêu dùng, nhu cầu về nâng cao đời sống sẽ nâng cao, đó là cơ hội cho BIDV Chi nhánh Lam Sơn mở rộng phát triển TDBL.

Một phần của tài liệu 1306 phát triển tín dụng bán lẻ tại NHTM CP đầu tư và phát triển VN chi nhánh lam sơn luận văn thạc sỹ (FILE WORD) (Trang 77)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(97 trang)
w