Rủi ro luôn luôn tồn tại song hành cùng với hoạt động kinh doanh của công ty chứng khoán, do vậy văn hóa QTRR là toàn bộ các giá trị, các quan niệm, và tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động bất kỳ một doanh nghiệp nào, chi phối nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên trong công ty trong việc theo đuổi và thực hiện mục đích QTRR.
Những nội dung cần có trong xây dựng văn hóa quản lý rủi ro của SSI bao gồm:
S Ý thức cảnh giác về rủi ro của cán bộ lãnh đạo đến nhân viên: Mỗi cá nhân
phải tự nâng cao nhận thức của mình về QTRR ở cả hai mức độ: nhận thức tầm quan trọng của công tác QTRR cũng như kiến thức chuyên môn về QTRR.
S Các nguyên tắc trong nhận diện, chấp nhận và ứng xử đối với rủi ro.
S Các nguyên tắc trao đổi thông tin giữa các bộ phận trong nội bộ trong công
tác QTRR.
S Tính công khai, minh bạch trong việc công bố thông tin ra bên ngoài: Mọi
thông tin về hoạt động kinh doanh hay sức khỏe tài chính của SSI nên được công bố định kỳ và phải được cập nhật liên tục, đầy đủ trên website của công ty hay website của UBCKNN để cổ đông, khách hàng và các bên liên quan có thể tìm kiếm dễ dàng. Việc tiến hành công khai thông tin một cách nghiêm túc sẽ giúp công ty tạo dựng được long tin với các nhà đầu tư, từ đó nâng cao vị thế hoạt động của công ty. Hơn nữa, việc thông tin được minh bạch hóa cũng sẽ giúp cho các cơ quan quản lý có điều kiện thực hiện công tác hiệu quả.
Khi đã nâng cao nhận thức về văn hóa QTRR, các công ty chứng khoán sẽ từng bước xóa bỏ tình trạng bất đối xứng trong tiếp cận thông tin giữa chủ doanh nghiệp (đại diện là Hội đồng Quản trị hoặc Hội đồng Thành viên) và người điều hành doanh nghiệp (đại diện là Ban điều hành) về rủi ro mà công ty chứng khoán gặp phải. Hội đồng Quản trị đóng vai trò rất quan trọng trong hoạt động QTRR từ việc hoạch định chiến lược, chính sách rủi ro đến việc giám sát thực hiện công tác
QTRR của Ban điều hành thông qua công tác báo cáo nội bộ về QTRR. Qua đó, việc thực hiện công tác QTRR của công ty sẽ có hiệu quả hơn.