Ngày 01/09/2008, Hội sở chính Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam chính thức chuyển đổi sang mô hình tổ chức mới TA2 và từ ngày 01/10/2008, theo quyết định của Hội sở chính, CN Thăng Long cũng đã chính thức hoạt động theo mô hình mới với sự thay đổi toàn diện về cơ cấu tổ chức cũng như chức năng, nhiệm vụ hoạt động của các phòng chuyên môn nghiệp vụ.
Theo mô hình tổ chức mới, hoạt động TD tại CN Thăng Long đã thay đổi, có sự phân chia và tách bạch riêng biệt các khâu công việc cụ thể giữa các phòng như: làm việc với khách hàng, đề xuất TD, phán quyết TD, giải ngàn..., đảm bảo sự chuyên môn hoá nghiệp vụ giữa các phòng cũng như hạn chế rủi ro TD tới mức thấp nhất.
Nhiệm vụ của một số phòng ban chính liên quan tới hoạt động TD tại CN Thăng Long :
Các Phòng Quan hệ khách hàng:
Tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, tìm hiểu nhu cầu, tiếp nhận hồ sơ vay vốn. Thu thập thông tin, phân tích khách hàng và khoản vay. Lập báo cáo đề xuất cấp TD trình cấp có thẩm quyền theo đúng quy trình nghiệp vụ.
Phân loại, rà soát, phát hiện rủi ro. Thực hiện xếp hạng TD nội bộ cho khách hàng,
phân loại nợ theo quy định và tham gia ý kiến về việc trích lập dự phòng rủi ro TD.
Phòng Quản lý rủi ro:
Tham mưu đề xuất chính sách, biện pháp phát triển và nâng cao chất lượng hoạt động TD tại CN.
Quản lý giám sát, phân tích, đánh giá rủi ro tiềm ẩn đối với danh mục TD của CN; nghiên cứu áp dụng hệ thống đánh giá, xếp hạng TD vào việc quản lý danh mục TD.
Đầu mối nghiên cứu, đề xuất, trình lãnh đạo phê duyệt điều chỉnh cơ cấu, giới hạn TD cho từng ngành, từng nhóm và từng khách hàng phù hợp với chỉ đạo của NH TMCPĐT&PTVN và tình hình thực tế tại CN .
Giám sát việc phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro, tổng hợp kết quả phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro.
Thẩm định rủi ro các đề xuất cấp TD của Khối Quan hệ khách hàng. Xây dựng, quản lý dữ liệu thông tin về rủi ro tác nghiệp tại CN .
Đầu mối tổng hợp các rủi ro tác nghiệp đã xảy ra tại CN và đề xuất, hướng dẫn các biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu rủi ro.
Đầu mối phối hợp xây dựng quy trình quản lý hệ thống chất lượng theo các tiêu chuẩn ISO tại CN .
Xây dựng kế hoạch và phối hợp thực hiện kế hoạch triển khai, kiểm tra, đánh giá, duy trì hệ thống quản lý chất lượng.
Thực hiện các báo cáo, thống kê liên quan đến hoạt động kiểm tra, giám sát, phòng chống tham nhũng, tội phạm theo quy định.
Phòng Quản trị TD:
Trực tiếp thực hiện tác nghiệp và quản trị cho vay, bảo lãnh đối với khách hàng theo quy định, quy trình của NH TMCPĐT&PTVN và CN .
Thực hiện tính toán trích lập dự phòng rủi ro theo kết quả phân loại nợ của Phòng QHKH theo đúng quy định.
Chịu trách nhiệm hoàn toàn về an toàn trong tác nghiệp của Phòng, tuân thủ đúng quy định, quy trình kiểm soát nội bộ trước khi giao dịch được thực hiện.
STT Chỉ tiêu Năm