6. Tổng quan tình hình nghiên cứu
2.3.3. Nguyên nhân của hạn chế
- Nguyên nhân về trình độ, năng lực chuyên mơn:
+ Về trình độ chuyên mơn nghiệp vụ của kế tốn Vườn quốc gia cịn nhiều hạn chế, văn bằng chưa đúng chuyên ngành kế tốn. Hiện tại, cơng tác kế tốn của Vườn chính làm một trong những nhiệm vụ của Phịng Kế hoạch tài chính.
+ Đa số kế tốn Vườn quốc gia chưa nắm bắt được hết nguyên tắc kế tốn và chế độ kế tốn HCSN nên việc vận dụng vào cơng việc chưa đáp ứng yêu cầu về cơng tác quản lý tài chính của đơn vị.
+ Bên cạnh đĩ kế tốn chưa nghiên cứu kỹ các chế độ chính sách cũng như thường xuyên cập nhật các văn bản mới, cho nên trong cơng tác tham mưu cịn lúng túng.
- Nguyên nhân về tổ chức, quản lý và hướng dẫn thực hiện:
+ Các văn bản về tài chính, chế độ chính sách của CCVCNLĐ của Bộ Nội Vụ, Bộ Tài chính, Bộ Nơng Nghiệp và PTNT được ban hành rất nhiều, đơi lúc cịn chồng chéo nhau, cơng tác tổ chức tập huấn bồi dưỡng chuyên mơn nghiệp vụ cho kế tốn các đơn vị thường khơng kịp thời, chưa thường xuyên, dẫn đến kế tốn Vườn quốc gia vận dụng theo cách hiểu chủ quan, khơng đồng
nhất. Các phần mềm kế tốn của đơn vị hành chính sự nghiệp cũng gặp nhiều khĩ khăn khi phải cập nhật thường xuyên các văn bản mới của Bộ Tài chính ban hành, vì thế làm ảnh hưởng đến việc giao dịch tài chính của đơn vị với KBNN.
+ Đơn vị phải chấp hành theo sự kiểm sốt chi của kho bạc Nhà nước, trong quá trình giao dịch về thu chi tài chính cũng gặp nhiều khĩ khăn, do mỗi KBNN địa phương thường hay thay đổi các biểu mẫu, địi hỏi các văn bản theo đặc thù của từng đơn vị để kiểm sốt các chứng từ chi thường xuyên, mà nhiều nhất là các chế độ chính sách của CCVCNLĐ và thường sai sĩt về cơng tác rút dự tốn chuyển khoản, rút tiền mặt, đối chiếu các tài khoản với KBNN.
+ Mặt khác, cơng việc kế tốn rất nhiều và đảm nhiệm rất nhiều cơng việc khác, thủ quỹ đơn vị chưa cĩ nghiệp vụ kế tốn nên việc phối hợp chưa được chặt chẽ, nhịp nhàng dẫn đến vấn đề luân chuyển, kiểm tra và xử lý chứng từ thường chậm trễ, thiếu ổn định. Hơn nữa cơng tác kế tốn làm việc cịn thiếu khoa học chưa đáp ứng được yêu cầu chuyên mơn.
+ Bên cạnh đĩ, chế độ kế tốn đơn vị HCSN mới ban hành, mặc dù đã sửa đổi những điểm bất cập và bổ sung thêm những nội dung mới nhưng vẫn cịn nhiều điểm chưa đáp ứng yêu cầu thực tiễn.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 ***
Kế tốn Vườn Quốc gia, khu bảo tồn khơng những đĩng vai trị quan trọng trong quản lý ngân sách hoạt động của từng đơn vị mà cịn rất cần thiết và quan trọng trong quản lý ngân sách Nhà nước. Cùng với kế tốn đơn vị hành chính sự nghiệp phải đảm bảo cung cấp kịp thời các thơng tin về thu chi tài chính đơn vị cho các cơ quan quản lý tài chính cấp trên phục vụ cho việc quản lý, điều hành tài chính của đơn vị. Trong hệ thống thơng tin bằng số liệu đáp ứng yêu cầu quản lý tài chính của mọi đơn vị bao gồm cả các đơn vị sự nghiệp cơng lập. Trong chương 2, tác giả đã mơ tả thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn tại Vườn Quốc Gia U Minh Thượng, tỉnh Kiên Giang, từ đĩ đã phản ánh được những mặt làm được và những hạn chế trong cơng tác tổ chức kế tốn của Vườn như: Tổ chức hệ thống chứng từ kế tốn, tổ chức hệ thống tài khoản kế tốn, tổ chức hệ thống sổ kế tốn và hình thức kế tốn, tổ chức hệ thống báo cáo kế tốn đến việc tổ chức phân tích cung cấp thơng tin kế tốn, tổ chức kiểm tra kế tốn và tổ chức bộ máy kế tốn trong điều kiện hiện nay. Trên cơ sở đĩ đánh giá một số ưu điểm và một số tồn tại cĩ tính khái quát về thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn tại Vườn Quốc Gia U Minh Thượng, tỉnh Kiên Giang. Với những nội dung trên, chương 2 chính là nền tảng cơ sở để đưa ra các đề xuất, kiến nghị trong chương 3, nhằm hồn thiện tổ chức cơng tác kế tốn tại Vườn Quốc Gia U Minh Thượng, tỉnh Kiên Giang.
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP HỒN THIỆN TỔ CHỨC CƠNG TÁC KẾ TỐN TẠI