- Triển khai Kế hoạch cổ phần hóa theo Quyết định số 58/QĐ
3.2.5. Giải pháp xây dựng chính sách, chương trình truyền thơng và triển kha
thơng và triển khai
Đối với các khách hàng sử dụng sản phẩm đầu ra, cần sử dụng “chiến lược kết hợp về phía trước”, để tăng cường sự kiểm sốt và định hướng khách hàng sử dụng sản phẩm dịch vụ của ngân hàng, thông qua việc xúc tiến các ghi nhớ với khách hàng về việc ngân hàng tham gia đầu tư vốn trung dài hạn, các cam kết
"có đi, có lại" về lãi suất, phí dịch vụ; thế chấp cầm cố tài sản, duy trì các khoản tín dụng, hỗ trợ khách hàng sử dụng các tiện ích ngân hàng trong thanh tốn, chuyển tiền, mua bán ngoại tệ... Đối với các khách hàng cung ứng đầu vào, cần áp dụng “chiến lược kết hợp về phía sau”, tạo nên sự ổn định về nguồn vốn, vật tư, dịch vụ phục vụ cho công tác kinh doanh của Agribank Chi nhánh huyện Tân Hiệp Kiên Giang với mức chi phí hợp lý. Đặc biệt, cần quan tâm tới với các khách hàng có nguồn vốn dồi dào, loại hình cơng ty thường xun có vốn nhàn rỗi. Đối với các cơng ty bảo hiểm, công ty kiều hối, công ty chứng khoán… Agribank Chi nhánh huyện Tân Hiệp Kiên Giang cần đưa ra chính sách liên kết lâu dài, ưu đãi, bán chéo sản phẩm, tài trợ cho vay thiếu hụt tạm thời… Ngoài ra, cần thành lập bộ phận chuyên nghiên cứu về giá, phí các loại áp dụng vào thực tế kinh doanh và tăng khả năng cạnh tranh để từ đó đề xuất áp dụng cho phù hợp với chiến lược kinh doanh từng thời kỳ...
Với giải pháp này, tác giả luận văn dựa vào mục 3.2.3. Giải pháp xác định mục tiêu, nhiệm vụ và thực hiện kế hoạch kinh doanh của Hội Sở Agribank (2021- 2015). Chi nhánh đề ra kế hoạch thực hiện hằng năm, trên cơ sở được phê duyệt từ Hội Sở Agribank. Vì vậy, chi nhánh thực hiện theo chỉ đạo là chính.