- Triển khai Kế hoạch cổ phần hóa theo Quyết định số 58/QĐ
3.2.1.1. Đối với chính quyền địa phương
Như đã phân tích ở chương 2, Huyện Tân Hiệp tỉnh Kiên Giang là huyện với KT – XH là địa phương chủ yếu lĩnh vực nông nghiệp, tập trung cho các hộ nơng dân, hộ gia đình …là ni trồng thủy hải sản, cây lúa và cây ăn quả. Đồng thời, trên địa bàn dân cư có một bộ phận là dân tộc thiểu số, với kinh tế cịn nhiều khó khăn. Vì vậy, trong thời gian tới Nhà nước cần ban hành nhiều chính sách khuyến khích, hỗ trợ cho địa phương này, giúp đỡ hỗ trợ cho người dân thơng qua chính quyền địa phương cần tổ chức triển khai các chính sách một cách nhanh chóng, kịp thời, cụ thể như vốn vay, miễn giảm lãi suất và nhiều trợ cấp khác. Làm được điều đó, về phía Chi nhánh cần sử dụng mạnh mẽ, hơn nữa các công cụ truyền thông để đáp ứng được từ cuộc sống của người dân nói chung, các hộ nói riêng trên địa bàn một cách thuận lợi nhất.
Giải pháp này được chi nhánh giải quyết với bài tốn về hoạt động truyền thơng marketing trong việc:
+ Mở rộng và phát triển mạng lưới phấn đấu giai đoạn 2020- 2025 phát triển thêm từ 2 đến 3 PGD (tăng 15 nhân viên, 3 trụ sở và phương tiện làm việc) và dự trù tiết kiệm 12% lợi nhuận đem lại (lấy năm 2019 làm mốc phấn đấu cho giai đoạn này) ở vùng sâu, vùng xa của huyện. Theo số liệu thống kê của huyện Tân Hiệp trong năm 2019 còn 45% số dân chưa tiếp cận với hoạt động ngân hàng.
+ Đề xuất với Hội Sở phát triển thêm SPDV của ngân hàng và tổ chức nhiều buổi truyền thông đến người dân trên mọi phương tiện, làm sao tạo được thói quen, tâm lý để người dân ngày càng biết và tham gia nhiều hơn.
+ Khẳng định hơn nữa thương hiệu Agribank, đem phồn vinh đến mọi nhà.
Đây là cơ hội để Chi nhánh tận dụng và phát huy trong thời gian tới, sẽ đề xuất các biện pháp trong ngắn hạn để giải quyết. Từ đó bài tốn sẽ được giải quyết như các tiêu chí phấn đấu dưới đây:
+ Khách hàng mục tiêu biết đến chi nhánh.
+ Khách hàng mục tiêu tiếp xúc với sản phẩm/dịch vụ của chi nhánh.
+ Khách hàng mục tiêu trở thành khách hàng.
+ Khách hàng giúp quảng bá thương hiệu Agribank đến người khác.
3.2.1.3. Đối với nền kinh tế
Từ phân tích thực trạng, HĐND huyện giai đoạn 2016-2021 đã đề ra Nghị quyết phát triển KT-XH, đặc biệt từ năm 2020 trở đi luôn tạo cơ hội cho các ngân hàng phát triển trong những năm tới. Đặc biệt, chú trọng đến hoạt động của chi nhánh đang nhắm đến
thị trường mục tiêu là nông nghiệp và nông thôn tận dụng phát triển nhiều hơn nữa khu vực nông lâm thủy sản, địa phương hỗ trợ cho chi nhánh đầu tư vốn, tăng tỷ suất đầu tư lên thêm 7%/hằng năm và phát triển cây trồng nhiều hơn nữa, phù hợp với biến đổi khí hậu, vùng ngập mặn… cho người dân địa phương đồng thời hỗ trợ cho người dân biết và trang bị những công nghệ mới nhưng trang mạng, wife miễn phí… để người dân địa phương nắm bắt cơ hội phát triển kinh tế thông qua hoạt động truyền thông marketing của của Agribank Chi nhánh huyện Tân Hiệp Kên Giang…