PHẦN 1 : ĐẶT VẤN ĐỀ
5. Bố cục luận văn
1.6.1 Nhóm nhân tố bên trong
Bao gồm năng lực lãnh đạo, quản lý; năng lực chuyên môn của đội ngủ cán bộ; tổ chức bộ máy; quy trình nghiệp vụ; cơng nghệ quản lý..
- Năng lực lãnh đạo, quản lý: Năng lực quản lý của người lãnh đạo có tầm
quan trọng đặc biệt đối với hoạt động của KBNN nói chung và cơng tác KSC thường xuyên NSNN nói riêng. Thể hiện qua các nội dung: Đề ra các chiến lược, sách lược trong hoạt động, đưa ra kế hoạch triển khai công việc một cách hợp lý, rõ ràng, phân định rõ trách nhiệm quyền hạn của các thành viên, cũng như các khâu, các bộ phận. Nếu năng lực quản lý yếu, bộ máy tổ chức không hợp lý, sách lược khơng phù hợp với thực tế thì việc KSC thường xuyên NSNN kém hiệu quả, dể gây thất thốt , lãng phí và ngược lại.
- Năng lực chuyên môn của đội ngũ cán bộ: Năng lực chuyên môn của cán bộ chính là yếu tố quyết định đến hiệu quả công tác KSC thường xuyên NSNN. Năng lực chun mơn cao khả năng phân tích, tổng hợp tốt, có khả năng nắm chắc văn bản chế độ, cập nhật kịp thời và áp dụng chính xác các cơ chế chính sách, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu… thì hiệu quả cơng tác KSC sẽ rất cao và ngược lại.
- Tổ chức bộ máy: Bộ máy tổ chức phải được sắp xếp, bố trí hợp lý, phù hợp với năng lực và trình độ chun mơn của từng cá nhân, phù hợp với năng lực và trình độ chun mơn của từng cá nhân đồng thời quy định rõ trách nhiệm của từng khâu, từng bộ phận và từng vị trí cơng tác. Bộ máy tổ chức gọn nhẹ, hợp lý và vận
hành đồng bộ sẽ góp phần nâng cao hiệu quả thanh toán, hạn chế tình trạng sai phạm, rủi ro trong quản lý.
- Quy trình nghiệp vụ: Quy trình phải phù hợp với pháp luật, chế độ hiện hành của Nhà nước. Quy trình nghiệp vụ phải được xây dựng rõ ràng, dễ hiểu và đồng bộ theo hướng cải cách thủ tục hành chính, đảm bảo vừa kiểm sốt chặt chẽ, vừa thuận lợi cho đơn vị SDNS.
- Công nghệ quản lý: Trang bị cơ sở vật chất, kỹ thuật, mức độ ứng dụng công nghệ hiện đại cũng ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả công tác KSC thường xuyên NSNN qua KBNN. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác KSC thường xuyên NSNN giúp tiết kiệm được thời gian xử lý công việc, rút ngắn thời gian thanh tốn, cập nhật, tổng hợp số liệu nhanh chóng, chính xác tạo tiền đề cho những
cải tiến quy trình nghiệp vụ được hiệu quả hơn, phục vụ tốt cho công tác chỉ đạo
điều hành.