Điều chỉnh mô hình nghiên cứu

Một phần của tài liệu đánh giá mức độ hài lòng công việc của nhân viên tại khách sạn quốc tế (Trang 72 - 74)

2. Theo trình độ học vấn

4.5Điều chỉnh mô hình nghiên cứu

Như đã trình bày, kết quả của phân tích EFA cho thấy có 9 thành phần mới được rút trích từ EFA ra và chúng ta đã có tên cho các thành phần mới này. Sau đây là mơ hình nghiên cứu điều chỉnh.

Hình 4.2 Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh H3 Cấp trên Điều kiến làm việc Đánh giá thực hiện công việc Đào tạo thăng tiến Đồng nghiệp Thu nhập Đặc điểm công việc Phúc lợi cơ bản Phúc lợi cộng thêm SỰ THỎA MÃN CỦA NHÂN VIÊN H1 H9 H2 H4 H8 H7 H5 H6

Giả thuyết nghiên cứu điều chỉnh

H1: Mối quan hệ với cấp trên càng tốt thì mức độ thỏa mãn công việc của nhân viên càng cao.

H2: Các chính sách phúc lợi cơ bản được thực hiện càng tốt thì nhân viên càng thỏa mãn với cơng việc.

H3: Các chính sách phúc lợi cộng thêm được thực hiện càng tốt thì nhân viên càng thỏa mãn với công việc.

H4: Cảm nhận người lao động càng thỏa mãn với đặc điểm công việc đang làm thì họ càng thỏa mãn với cơng việc.

H5: Việc chi trả thu nhập cho nhân viên hợp lý và công bằng càng cao thì mức độ thỏa mãn cơng việc càng cao.

H6: Mối quan hệ với đồng nghiệp càng tốt thì mức độ thỏa mãn cơng việc của nhân viên càng cao.

H7: Công ty tạo điều kiện cho nhân viên có cơ hội đào tạo và thăng tiến càng tốt thì họ càng thỏa mãn với công việc.

H8: Đánh giá thực hiện công việc càng khoa học và cơng bằng thì nhân viên càng thỏa mãn với công việc.

H9: Môi trường, điều kiện làm việc càng tốt thì mức độ thỏa mãn cơng việc của nhân viên càng cao.

Phân tích hồi quy tuyến tính sẽ giúp chúng ta biết được cường độ ảnh hưởng của các biến độc lập lên biến phụ thuộc. Phương pháp hồi quy được sử dụng ở đây là phuong pháp bình phương bé nhất thông thường OLS với biến phụ thuộc là sự thỏa mãn công việc còn biến độc lập là các biến thể hiện ở mơ hình đã điều chỉnh ở trên.

Ta có phương trình nghiên cứu hồi quy tổng quát như sau:

ThoaMan (Y) =1  CapTren + 2  PhucLoiThem + 3  PhucLoiCoBan + 4

 DacDiem + 5  ThuNhap + 6  DongNghiep +7  DaoTaoThangTien +

8  DanhGia + 9  DieuKien.

Trong đó: ThoaMan (Y): Sự thỏa mãn công việc (được xem là biến phụ thuộc) Các biến độc lập là: CapTren (Cấp trên), PhucLoiThem (Phúc lợi cộng thêm), PhucLoiCoBan (Phúc lợi cơ bản), DacDiem (Đặc điểm công việc), ThuNhap (Thu nhập), DongNghiep (Đồng nghiệp), DaoTaoThangTien (Đào tạo và thăng tiến), DanhGia (Đánh giá thực hiện công việc), DieuKien (Điều kiện làm việc).

Một phần của tài liệu đánh giá mức độ hài lòng công việc của nhân viên tại khách sạn quốc tế (Trang 72 - 74)