Hoạt động tuyển dụng hiện tại của công ty đã đạt được một số kết quả và thành công nhất định. Tuy nhiên, tác giả cũng đưa ra một số kiến nghị để giúp hoạt động tuyển dụng tốt hơn, có thể đáp ứng nhanh chóng nguồn nhân lực trong thời gian phát triển tới của công ty:
Công ty có thể chỉnh sửa lại quy trình tuyển dụng nhân sự phù hợp với nhu cầu nhân sự trong từng giai đoạn phát triển của công ty, phù hợp với từng đối tượng muốn tuyển dụng cho từng bộ phận, phòng ban. Việc tuyển dụng có thể vẫn trải qua 4 lần như thường lệ nhưng chỉ áp dụng cho việc tuyển dụng số lượng nhiều hoặc các nhân viên yêu cầu có trình độ chuyên môn cao như Trưởng dự án, nhân viên lập trình… còn đối với nhân viên kế toán, nhân viên kinh doanh thì có thể giảm bớt đi một vài bước không cần thiết. Linh hoạt trong việc áp dụng quy trình tuyển dụng trong công ty. Thay vì trải qua một lần thi, rồi đến phỏng vấn, công ty có thể thay đổi thành phỏng vấn lần 1, lần 2. Lần 1 có thể phỏng vấn về chuyên môn. Nếu ứng viên đạt yêu cầu có thể cho tham gia phỏng vấn đợt 2.
Là một công ty trong lĩnh vực IT nhưng hiện tại, công ty chưa có một hệ thống thông tin lưu trữ hồ sơ ứng viên. Do vậy, công ty có thể phát triển một hệ thống
- Giúp lưu trữ lại thông tin của tất cả các ứng viên ứng tuyển và ứng viên tự do tạo điều kiện thuận lợi trong việc tìm kiếm ứng viên trong điều kiện doanh nghiệp có nhu cầu với số lượng nhỏ hoặc xem xét hồ sơ những ứng viên đã dự tuyển trong nhu cầu dự tuyển tương lai. Điều này, sẽ giúp tiết kiệm được thời gian trong việc tìm kiếm ứng viên dự tuyển.
- Giúp ứng viên có thể tham gia thi tuyển thông qua hệ thống trực tuyến. Trong lúc tham gia làm bài thi, ứng viên có thể ngồi tại nhà và tham gia vào quá trình tuyển dụng của công ty. Kết quả bài thi của từng ứng viên sẽ được mã hóa đảm bảo tính an toàn và công bằng trong kết quả thi. Kết quả có thể có ngay sau khi ứng viên thực hiện bài thi.