Như chúng ta đã biết, ý thức, tư tưởng của người lao động là nhân tố quan trọng, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nếu ý thức, tư tưởng của người lao động tốt thì hiệu quả sẽ cao và ngược lại. Chính vì thế, các cán bộ lãnh đạo trong công ty cần phải quan tâm nhiều hơn nữa đến người lao động, gắn bó gần gũi, giúp đỡ nhau về cả vật chất lẫn tinh thần.
Vào các dịp nghỉ lễ, công ty cố gắng tổ chức các chương trình vui chơi dành cho nhân viên, khuyến khích họ đưa người thân đi cùng để tạo cảm giác thân thiện, gần gũi giữa cán bộ cao cấp với nhân viên và giữa nhân viên với nhau. Cách thức này nhằm để nhân viên hòa đồng, hiểu hơn về văn hóa công ty, thấy mình giống như là một thành viên trong “gia đình” Softech. Thêm nữa, từ những buổi lễ này, công ty sẽ trao quà cho những nhân viên có hoàn cảnh khó khăn nhưng có thành tích cao trong công việc. Ngoài ra, công ty cũng cần quan tâm, cử người hỏi han, đến thăm khi có nhân viên nào đó trong công ty bị ốm nặng, nằm viện. Công ty muốn thực hiện được những điều kể trên phải có quỹ lương riêng. Quỹ lương này có thể trích từ doanh thu dự án hay từ các khoản doanh thu từ hoạt động tài chính: Đầu tư hoặc gửi tiền vào ngân hàng để nhận lãi. Vì theo như ta đã phân tích ở phần bảng cân đối kế toán thì khoản mục tiền và các khoản tương đương tiền chiếm tỉ lệ lớn trong tổng tài sản của công ty. Nếu công ty không đầu tư hay gửi tiết kiệm thì sẽ không tận dụng được khả năng sinh lời từ nguồn tiền đó.