8. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU
3.3.6 Một số giải pháp khác
Về chính sách phí
Chính sách phí có ảnh hưởng không nhỏ tới môi trường cạnh tranh. Vì vậy, nhằm thu hút đầu tư, khách hàng, Vietcombank cần có sự điều chỉnh trong chính sách phí hiện nay, cụ thể:
- Điều chỉnh giảm mức phí hiện tại xuống ngang bằng với mặt bằng chung của các ngân hàng. Bên cạnh đó, cần xây dựng lộ trình tăng một cách hợp lý và cụ thể, đảm bảo mức tăng của từng lần không quá cao. Có thể xây dựng biểu phí theo từng năm hoặc từng sáu tháng;
- Thay đổi chính sách phí theo hướng linh hoạt cho từng khu vực tuỳ theo mặt bằng phát triển của từng khu vực thay vì áp dụng đồng nhất trên toàn quốc như hiện nay. Để thực hiện điều này, trong chính sách về phí Vietcombank nên xây dựng và áp dụng theo kiểu khung, gồm quy định mức trần và mức sàn; đồng thời trao quyền tự quyết và tự chịu trách nhiệm cho chi nhánh khi thực hiện trong khung cho phép và có quy định nhằm hạn chế sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các chi nhánh trên cùng địa bàn. Bên cạnh đó, về mức ưu đãi cũng nên trao quyền tự chủ cho chi nhánh thay vì bó buộc trong các bước giảm như quy định hiện nay. Hiện nay, đối với các công ty có quan hệ tín dụng tại chi nhánh đều phải được chấm điểm xếp hạng tín dụng theo chương trình chấm điểm xếp hạng nội bộ của Vietcombank. Việc xếp hạng dựa vào quy mô vốn, ngành nghề kinh doanh của khách hàng, năng lực tài chính, khả năng quản trị doanh nghiệp, nhu cầu sử dụng dịch vụ ngân hàng...Do đó, có thể dựa vào mức xếp hạng này để xây dựng chính sách phí cho phù hợp đối với từng nhóm khách hàng.
Về quy mô vốn
Vốn là yếu tố quan trọng hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh. Vì vậy Vietcombank cần có chiến lược và lộ trình về gia tăng quy mô vốn. Đây là một trong những biện pháp giúp Vietcombank củng cố nội lực và chủ động trong hội nhập quốc tế. Chiến lược này phải được cụ thể hóa thành sách lược và kế hoạch thực hiện trong từng giai đoạn, từng thời kỳ nhằm bám sát yêu cầu thực tiễn, bảo
đảm lợi ích của ngân hàng. Với việc gia tăng quy mô về vốn, hệ số an toàn vốn của Vietcombank sẽ được cải thiện và dần tiến tới chuẩn mực quốc tế như định hướng phát triển. Bên cạnh đó, đối với hoạt động bảo lãnh, việc gia tăng quy mô vốn sẽ tạo cơ hội cho Vietcombank tiếp cận những bảo lãnh có giá trị lớn mà không bị hạn chế bởi các quy định hiện hành của pháp luật. Tuy nhiên, việc gia tăng quy mô vốn phải đảm bảo yêu cầu phát huy đầy đủ hiệu quả của nguồn vốn và có cân nhắc đến vấn đề chi phí sử dụng vốn.
Về điểm xếp hạng tín nhiệm
Tín nhiệm là một trong những nhân tố hàng đầu đặt ra trong hoạt động kinh doanh, tạo sức hút đối với đối tác. Vì vậy muốn thu hút đầu tư, nâng cao hoạt động bảo lãnh, Vietcombank cần có chiến lược gia tăng điểm tín nhiệm, nhằm phấn đấu đạt mức xếp hạng “AA” theo chuẩn mực của các tổ chức xếp hạng quốc tế như định hướng đã được đặt ra từ nay đến năm 2020. Để làm được điều này, bên cạnh việc gia tăng độ an toàn vốn, ngân hàng này cần nâng cao chất lượng tài sản và khả năng sinh lời. Bên cạnh nỗ lực của Vietcombank, còn một yếu tố tác động rất lớn đến điểm xếp hạng tín nhiệm của ngân hàng này là điểm xếp hạng tín nhiệm quốc gia của Việt Nam; do đó, để Vietcombank có thể gia tăng điểm tín nhiệm, rất cần sự hỗ trợ từ các chính sách từ các cấp có thẩm quyền.
Rõ ràng, để có thể phát triển hoạt động kinh doanh nói chung, hoạt động bảo lãnh nói riêng trong bối cảnh hội nhập toàn cầu và áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt, đ i hỏi Vietcombank phải chủ động và nỗ lực hơn nữa, đồng thời phải luôn làm mới mình. Đây là điều kiện tiên quyết.