Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan (BAAC)
Thái Lan là một nƣớc cùng nằm trong khu vực Đông Nam Á, có các điều kiện khá tƣơng đồng với Việt Nam. Do đó, kinh nghiệm của Ngân hàng Nông nghiệp và Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan về rủi ro tín dụng rất cần thiết nghiên cứu để áp dụng vào Việt Nam.
Sau cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ năm 1997 – 1998, các ngân hàng Thái Lan đã tiến hành hàng loạt các thay đổi trong việc quản trị rủi ro tín dụng, trong đó có Ngân hàng Nông nghiệp và Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan. Ngân hàng này đã thực hiện những bƣớc cơ bản trong quản trị rủi ro tín dụng, cụ thể có những nội dung sau:
Một, tuân thủ chặt chẽ sự giám sát của Ngân hàng Trung ƣơng Thái Lan. Hai, phân công rõ chức năng các bộ phận trong quy trình tín dụng
Ngân hàng thƣơng Nông nghiệp và Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan xây dựng mô hình tín dụng theo nguyên tắc tách bạch chức năng tìm kiếm, quan hệ khách hàng với chức năng thẩm định cho vay.
Ba, tuân thủ nghiêm các nguyên tắc tín dụng
Một số ngân hàng Thái Lan, trong đó có Ngân hàng Nông nghiệp và Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan trƣớc đây cho vay chỉ chú trọng đến tài sản thế chấp, không quan tâm đến dòng tiền của khách hàng và hậu quả là tỷ lệ nợ xấu lên đến 40% ( năm 1997 – 1999). Hiện nay, Ngân hàng Nông nghiệp và Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan đã quan tâm và thi hành đầy đủ, chặt chẽ các nguyên tắc tín dụng.
Bốn, công tác kiểm soát sau khi cho vay đƣợc tăng cƣờng để đánh giá xếp loại khách hàng và xử lý kịp thời các tình huống rủi ro.
Năm, thực hiện khách quan việc chấm điểm khách hàng
Các ngân hàng Thái Lan, trong đó có Ngân hàng Nông nghiệp và Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan hiện đang chấm điểm để quyết định cho vay đối với khách hàng theo mô hình điểm số Z và mô hình điểm số tín dụng tiêu dùng.
Kết quả, Ngân hàng Nông nghiệp và Hợp tác xã Nông nghiệp Thái Lan đã tăng cƣờng đƣợc việc quản lý RRTD của mình.