Phương hướng phát triển huy động tiền gửi của Ngân hàng TMCP

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH THANH TRÌ (Trang 92 - 93)

Quân đội – Chi nhánh Thanh Trì

Kể từ khi thành lập tới nay, ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Thanh Trì luôn chủ trương coi huy động tiền gửi là khâu mở đường, là nền tảng để ngân hàng thực hiện các hoạt động kinh doanh, hoàn thành được các mục tiêu kinh doanh đã đề ra. Để hoạt động quản lý huy động tiền gửi thực sự có chuyển biến tốt thì phương hướng quản lý huy động tiền gửi tới năm 2021 của MB chi nhánh Thanh Trì như sau:

- Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Thanh Trì cần giữ vững và duy trì là một trong những ngân hàng cung cấp tài chính, tín dụng trong địa bàn, đồng thời chú trọng đầu tư vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các dịch vụ bán lẻ, các hộ sản xuất kinh doanh. Hoạt động theo hướng vừa có trọng tâm, vừa mở rộng và đa dạng hóa các loại hình kinh doanh.

- Cần nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm các khoản chi phí đầu vào, nâng cao chất lượng nguồn tiền gửi huy động được, đáp ứng các tiêu chuẩn của ngân hàng MB nói chung và đảm bảo an toàn cho toàn hệ thống ngân hàng. Để thực hiện tốt định hướng này, ngân hàng phải tăng cường quản trị toàn diện, trong đó các giải pháp mở rộng thị phần, tổ chức tốt lao động, giảm thiểu tốt thất đóng vai trò quan trọng nhất.

- Từng bước đa dạng hóa các dịch vụ ngân hàng. Tiến đến triển khai đầy đủ các sản phẩm ngân hàng số cho cá nhân cũng như doanh nghiệp. Hiện nay với định hướng trở thành ngân hàng số thuận tiện nhất dành cho khách hàng, MB đang triển khai đồng bộ App Mbbank cho khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp. Qua đây, ngân hàng cũng phát triển thêm được dịch vụ gửi tiết kiệm thông qua kênh số, khách hàng không cần phải tới quầy gửi như truyền thống. Điều này cũng giúp cho nguồn tiền gửi huy động của chi nhánh tăng lên thông qua các khách hàng mở tài khoản thanh toán tại chi nhánh và gửi tiền trực tiếp thông qua tài khoản. Đây cũng là điểm mới đem lại nguồn huy động tiềm năng, do đó công tác phát triển nguồn tiền gửi huy động được qua kênh số cũng cần được ngân hàng chú trọng và đảm bảo an toàn cho người gửi tiền.

- Hoàn thiện và chú trọng đầu tư vào hệ thống công nghệ thông tin, hiện đại hóa công nghệ ngân hàng nhằm giúp ngân hàng có điều kiện mở rộng các sản phẩm dịch vụ, các công nghệ mới được triển khai đồng bộ trong các sản phẩm của ngân hàng, từ đó mới thu hút được khách hàng sử dụng sản phẩm của ngân hàng nhiều hơn.

- Với mục tiêu trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu, ngân hàng TMCP Quân đội – Chi nhánh Thanh Trì cần xây dựng chiến lược và thực hiện tốt công tác quảng bá thương hiệu, bên cạnh đó cần xây dựng mục tiêu huy động tiền gửi cụ thể: đánh giá chiến lược huy động tiền gửi giai đoạn 2015 – 2019 từ đó đưa ra các bài học kinh nghiệm trong việc quản lý và phát triển huy động tiền gửi. Đánh giá môi trường bên trong và môi trường bên ngoài để giúp cho việc xây dựng chiến lược huy động tiền gửi hiệu quả hơn. Từ đó đề xuất các phương án chiến lược huy động tiền gửi đến năm 2021 cho chi nhánh Thanh Trì và tổ chức thực hiện các phương án đã đề xuất đạt được hiệu quả cao như mong muốn.

Một phần của tài liệu PHÁT TRIỂN HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI – CHI NHÁNH THANH TRÌ (Trang 92 - 93)