Điều chỉnh hạn mức nhập khẩu xăng dầu tối thiểu năm 2012

Một phần của tài liệu NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM XĂNG DẦU CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ SƠN BÌNH – CHI NHÁNH XĂNG DẦU SƠN LA (Trang 50 - 52)

Đơn vị tính: m3/tấn

Tên doanh nghiệp

Hạn mức nhập khẩu xăng dầu tối thiểu năm

2012 (theo công văn 12052/BCT-XNK ngày

29/12/2011)

Hạn mức nhập khẩu xăng dầu tối

thiểu điều chỉnh năm 2012

TCT Xăng dầu Việt Nam 5.841.000 4.995.000

TCT Dầu Việt Nam 1.265.000 929.000

TCT Thương mại Kỹ thuật và Đầu tư Thương mại (Petec)

503.000 188.000

Công ty TNHH MTV Thương

mại Dầu khí Đồng Tháp 435.000 491.000

Công ty vận tải thuỷ bộ Hải Hà 120.000 90.000

TCT Hàng hải Việt Nam 130.000 65.000

Công ty cổ phần Lọc hoá dầu

Nam Việt 60.000 50.000

Công ty TNHH MTV Xăng dầy

Hàng không 355.000 390.000

Công ty Thương mại XNK

Thanh Lễ 470.000 412.000

Tổng công ty Xăng dầu Quân đội 280.000 160.000

2.3. Thực trạng năng lực cạnh trạnh sản phẩm xăng dầu củaCông ty Xăng dầu Hà Sơn Bình – Chi nhánh Xăng dầu Sơn La giai Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình – Chi nhánh Xăng dầu Sơn La giai đoạn 2017 – 2019

2.3.1.Thực trạng các yếu tố cấu thành năng lực cạnh trạnh sản phẩm xăng dầu của Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình – Chi nhánh Xăng dầu Sơn La

2.3.1.1. lượng và số lượng sản phẩm

Do kiểm soát thị trường của các cơ quan chức năng còn có những mặt hạn chế, thị trường xăng dầu vẫn có nguồn hàng giá rẻ không rõ nguồn gốc còn xâm nhập. Thủ đoạn của các đối tượng kinh doanh xăng dầu laaij là mua hàng giá rẻ của nguồn hàng trôi nổi, không rõ xuất xứ từ tỉnh ngoài xâm nhập vào địa bàn và bán với giá rất rẻ.

Giá xăng dầu lậu, không có thuế có thể rẻ hơn giá bán xăng dầu niêm yết tới hàng nghìn đồng/lít. Với lợi nhuận có được do chênh lệch giá cao như vậy, các đầu lậu dùng đủ mọi chiêu trò để bán được hàng: bán hàng giá rẻ, bán hàng trả chậm, cho nợ tiền,…miễn sao bán được nhiều hàng.

Trong bối cảnh cạnh tranh xăng dầu rất lớn vì có rất nhiều đầu mối lớn nhỏ tham gia kinh doanh, thị trường lại có nguồn hàng trôi nổi giá rẻ, mỗi doanh nghiệp xăng dầu lại có cách cạnh tranh riêng.

Chi nhánh có ưu thế tuyệt đối so với cá đối thủ của mình. Chất lượng và số lượng sản phẩm được Chi nhánh quan tâm qua việc bán hàng đúng số lượng, đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn (Diezen là TCCS 03:2015, Xăng là TCCS 01:2015). Công tác quản lý xuất, nhập, lấy và lưu mẫu tại hệ thống cửa hàng, kho được thực hiện nghiêm ngặt. Ngoài ra Chi nhánh còn phối với Công ty Xăng dầu Hà Sơn Bình và Chi cục tiêu chuẩn đo lường để thực hiện việc kiểm tra chất lượng và số lượng hàng hóa (lấy mẫu, kẹp chì hệ thống đong, đếm) trên toàn bộ hệ thống.

Một phần của tài liệu NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN PHẨM XĂNG DẦU CỦA CÔNG TY XĂNG DẦU HÀ SƠN BÌNH – CHI NHÁNH XĂNG DẦU SƠN LA (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(84 trang)
w