hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP Ngoại Thương – chi nhánh Gia Lai
Qua kết quả phân tích từ những chương trước cho thấy VCB Gia Lai đã có nhiều nỗ lực để hoàn thiện hoạt động huy động tiền gửi khách hàng cá nhân. Tuy nhiên, vẫn còn một số tồn tại mà ngân hàng cần quan tâm hơn nữa để giảm thiểu chúng nhằm giúp ngân hàng không ngừng hoàn thiện hoạt động huy động tiền gửi khách hàng cá nhân mà còn tăng khả năng cạnh tranh của ngân hàng.
Như đã trình bày ở chương I về các yếu tố ảnh hưởng đến huy động tiền gửi và các chỉ tiêu nhằm đánh giá hoạt động huy động tiền gửi, đồng thời kết hợp với phân tích thực tế công tác huy động tiền gửi của ngân hàng giai đoạn 2015- 2017, tôi xin đưa ra một số giải pháp nhằm góp phần khắc phục mặt hạn chế và tiếp tục phát huy những thành tựu đạt được trong công tác huy động tiền gửi của chi nhánh. VCB Gia Lai chỉ có thể tác động trực tiếp đến nguồn tiền gửi huy động thông qua các nhân tố thuộc về bên trong (nhân tố chủ quan), còn các yếu tố bên ngoài (nhân tố khách quan) chi nhánh chỉ có thể tác động một cách gián tiếp và phải đợi thời
gian dài mới có tác dụng. Do vậy, để công tác huy động tiền gửi được hoàn thiện, VCB Gia Lai cần xây dựng được những chiến lược phù hợp cho mình, đồng thời hoàn thiện, tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động của các bộ phận. Từ đó nâng cao hình ảnh, vị thế, đảm bảo sự phát triển và bền vững trong tương lai.