Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của VCB

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 73 - 74)

7. Kết cấu của luận văn

3.1.2. Định hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của VCB

Với tầm nhìn và mục tiêu đặt ra, NH TMCP Ngoại thương Việt Nam lựa chọn thực hiện các định hướng phát triển chiến lược sau:

●Phát triển đa dạng trên nền tảng công nghệ hiện đại và đáp ứng nhu cầu hội nhập

Củng cố và phát triển các loại sản phẩm dịch vụ hiện có, đồng thời tích cực nghiên cứu và phát triển các loại sản phẩm dịch vụ mới nhằm tận dụng tối đa các cơ hội kinh doanh tốt từ thị trường, bao gồm việc chú trọng phát triển hơn vào các loại sản phẩm, dịch vụ được thiết kế dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, bán chéo sản phẩm để tiết kiệm chi phí và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Bên cạnh các loại sản phẩm, dịch vụ mới đa dạng và có giá trị gia tăng cao, NH TMCP Ngoại thương Việt Nam vẫn tiếp tục phát triển mạng lưới cung ứng sản phẩm đến khách hàng theo chiều sâu (nâng cao tiện ích sử dụng của sản phẩm dịch vụ, tạo nhiều giá trị gia tăng như phương thức giao dịch điện tử, giao dịch tự động…) và chiều rộng (mạng lưới phủ khắp trong và ngoài nước, hệ thống đa dạng như Autobanking, ATM, Internetbanking, POS).

●Tăng trưởng bền vững: Vừa đẩy mạnh tăng trưởng hoạt động với tốc độ cao song phải đảm bảo tính toàn diện và cân đối hài hòa.

●Phát triển nguồn nhân lực mạnh: Lựa chọn Chiến lược phát triển đội ngũ nhân lực mạnh (có đạo đức nghề nghiệp và năng lực chuyên môn cao). Đồng thời chú trọng xây dựng và phát triển văn hoá Vietcombank phù hợp, tạo lập môi trường làm việc thân thiện, khuyến khích khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân, thực hiện phân phối công bằng và hợp lý.

●Phát triển, mở rộng hoạt động để trở thành Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng đa năng: Với mục tiêu trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng đa năng, NH TMCP Ngoại thương Việt Nam sẽ tiếp tục tái cấu trúc mô hình tổ chức hướng tới khách hàng. Một mặt, NH TMCP Ngoại thương Việt Nam củng cố và phát triển các mảng hoạt động tận dụng được các lợi thế của ngân hàng, đồng thời mở rộng sang kinh doanh các mảng thị trường mới nhiều tiềm năng như ngân hàng đầu tư, bảo hiểm, kinh doanh bất động sản, xây dựng cơ sở hạ tầng, kinh doanh bán lẻ…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)