- Các thành viên trong Ban đại diện HĐQT các cấp là các quan chức trong bộ máy quản lý nhà nước làm việc theo chế độ kiêm nhiệm nên rất ít thời gian, điều
kiện thực thi nhiệm vụ. Ban đại diện HĐQT ở địa phương hoạt động chưa đồng đều, còn xin vắng nhiều trong các kỳ họp định kỳ hàng quý; cuộc họp còn mang tính hình thức, họp để nắm tình hình chứ chưa thực sự quan tâm chỉ đạo kịp thời các đơn vị nhận ủy thác cấp xã. Công tác kiểm tra, giám sát chưa thật sự sâu, chưa nắm rõ tình hình hoạt động của đơn vị được phân công giám sát, chưa thường xuyên báo cáo, thỉnh thị ý kiến chỉ đạo của Trưởng ban đại diện Hội đồng quản trị Ngân hàng CSXH tại địa phương.
- Đội ngũ cán bộ Ngân hàng làm nhiệm vụ chuyên trách bình quân 8 người/phòng giao dịch cấp huyện, trong đó gồm: 1 Giám đốc, 1 Phó giám đốc, 1 tổ trưởng Tổ kế hoạch- nghiệp vụ kiêm nhân viên tín dụng, 1 tổ trưởng Tổ kế toán- ngân quỹ, 2 nhân viên tín dụng, 1 nhân viên kế toán, 1 nhân viên thủ quỹ kiêm hành chánh. Tại PGD, khối lượng công việc ngày càng tăng và đa dạng về nghiệp vụ mặc dù có ủy thác qua các tổ chức CTXH, nhưng chỉ PGD đủ sức tổ chức nghiệp vụ hạch toán kế toán tiền vay và tổ chức giải ngân lưu động hằng ngày tại xã; không có nhiều điều kiện tổ chức triển khai các nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soát dịch vụ huy động vốn, sử dụng vốn và các dịch vụ khác đến người vay. Bình quân mỗi nhân viên tín dụng phải quản lý từ 3-5 xã, mỗi xã trung bình 1.000 hộ với hơn 1.500 món vay nên chất lượng quản lý cho vay chưa cao, thời gian có giới hạn nên kiểm tra hộ vay vốn còn hạn chế.