1.4 .4-Bài học kinh nghiệm cho các NHTM Việt Nam
3.5. CÁC KIẾN NGHỊ
3.5.2. Đối với NHNN
- Củng cố và phát triển Hệ thống thanh tốn điện tử liên ngân hàng, là ngân hàng chủ trì, ngân hàng đầu mối tạo điều kiện kết nối giữa các ngân hàng theo xu thế của các ngân hàng hiện đại trên thế giới. Cần đẩy nhanh tốc độ xử lý các lệnh thanh tốn bù trừ trên địa bàn, triển khai rộng rãi chương trình thanh tốn điện tử liên ngân hàng (CITAD) nhằm giảm thời gian thanh tốn và tạo điều kiện thuận lợi cho các ngân hàng trong cơng tác thanh tốn, đáp ứng kịp thời yêu cầu của khách hàng nhanh và chính xác nhất.
- Tăng cường kiểm tra việc tuân thủ qui định của nhà nước: Hiện nay, tuy NHNN VN cĩ quy định lãi suất huy động các NHTM khơng được vượt quá mức lãi suất cho phép cụ thể ở từng thời điểm, nhưng các NHTM trên địa bàn vẫn huy động vượt mức cho phép bằng cách tặng ngay bằng tiền mặt hoặc cộng thêm lãi suất
thưởng. Do đĩ đề nghị NHNN cĩ biện pháp xử phạt mạnh đối với những NHTM nào khơng tuân thủ ý kiến chỉ đạo của NHNN để tránh thiệt hại cho các NH chấp hành nghiêm chỉnh. Cần tăng cường sự quản lý của Nhà nước đối với thị trường dịch vụ tài chính, kiểm tra giám sát và xử lý nghiêm minh những trường hợp vi phạm qui định cuả nhà nước nhằm tạo một sân chơi lành mạnh, cơng bằng giữa các NH.
- Thành lập trung tâm thanh tốn bù trừ séc do NHNN quản lý nhằm tạo điều kiện mở rộng dịch vụ thanh tốn bằng séc giữa các tổ chức, cá nhân cĩ tài khoản ở ngân hàng trên phạm vi cả nước, cĩ như vậy mới cĩ thể đưa phương thức thanh tốn rẻ tiền này trở nên phổ biến hơn.