Thang đo đặc điểm văn hóa bao gồm 2 thang đo nhỏ, thang đo đặc điểm văn hóa được tính từ trung bình cộng của 2 thang đo VH1 và VH2. Nghiên cứu sẽ lần lượt đánh giá độ tin cậy của các thang đo con VH1, VH2 và thang đo chung VH.
Thang đo tính xã hội (VH1): Kết quả kiểm định cuối cùng (lần 2) cho thấy các biến quan sát đều có hệ số tương quan tổng biến phù hợp (≥ 0.3), đồng thời hệ số Cronbach’s Alpha = 0.909 (≥ 0.6) nên đạt yêu cầu về độ tin cậy của thang đo. Biến quan sát VH14 có hệ số tương quan biến tổng là 0.098 < 0.3, và giá trị Cronbach's Alpha nếu bỏ biến của VH14 là 0.909 > 0.809 nên biến này đã được loại bỏ sau kiểm định lần 1. Các biến còn lại đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thang đo tính đoàn kết (VH2): Kết quả kiểm định cho thấy các biến quan sát đều có hệ số tương quan tổng biến phù hợp (≥ 0.3). Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.731 ≥ 0.6 đạt yêu cầu về độ tin cậy, đưa các biến vào phân tích nhân tố tiếp theo. Tuy nhiên có lưu ý ở biến VH21 dù có tương quan biến tổng > 0.3, tuy nhiên tương quan biến tổng ở mức khá thấp, đồng thời Cronbach's Alpha nếu loại biến của biến VH21 = 0.748 > 0.731. Biến này vẫn đưa vào phân tích nhân tố và theo dõi thêm.
Thang đo đặc điểm văn hóa tổ chức (VH): Kết quả Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.863 ≥ 0.6, Các biến quan sát đều có hệ số tương quan tổng biến phù hợp (≥ 0.3) nên đạt yêu cầu về độ tin cậy của thang đo. Thang đo đặc điểm văn hóa tổ chức được mô tả thông qua 2 thành phần và 9 biến được đánh giá là phù hợp. Thang đo này sẽ được sử dụng trực tiếp trong các bước phân tích sau.
4.2.3. Thang đo hành vi lãnh đạo chuyển đổi
Thang đo hành vi lãnh đạo chuyển đổi bao gồm 4 thang đo nhỏ, thang đo này được tính từ trung bình cộng của các thang đo LD1, LD2, LD3, LD4. Do đó nghiên cứu sẽ lần lượt đánh giá độ tin cậy của các thang đo con LD1, LD2, LD3, LD4 và thang đo chung LD.
Thang đo ảnh hưởng lý tưởng hóa (LD1): Kết quả kiểm định cho thấy các biến quan sát đều có hệ số tương quan tổng biến phù hợp (≥ 0.3). Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.845 ≥ 0.6 nên đạt yêu cầu về độ tin cậy của thang đo, đưa các biến vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thang đo truyền cảm hứng (LD2): Kết quả kiểm định cho thấy các biến quan sát đều có hệ số tương quan tổng biến phù hợp (≥ 0.3). Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.747 ≥ 0.6 nên đạt yêu cầu về độ tin cậy, đưa các biến vào phân tích nhân tố tiếp theo. Tuy nhiên có lưu ý ở biến LD24 dù có tương quan biến tổng >0.3, tuy nhiên tương quan biến tổng ở mức khá thấp, đồng thời Cronbach's Alpha nếu loại biến của biến LD24 = 0.758 > 0.747. Biến này vẫn đưa vào phân tích nhân tố và theo dõi thêm.
Thang đo kích thích trí tuệ (LD3): Kết quả kiểm định cuối cùng (lần 2) cho thấy các biến quan sát đều có hệ số tương quan tổng biến phù hợp (≥ 0.3), đồng thời hệ số Cronbach’s Alpha = 0.813 (≥ 0.6) nên đạt yêu cầu về độ tin cậy của thang đo. Biến quan sát LD34 có hệ số tương quan biến tổng là 0.242 < 0.3, và giá trị Cronbach's Alpha nếu bỏ biến của LD34 là 0.813 > 0.701 nên biến này đã được loại bỏ sau kiểm định lần 1. Các biến còn lại đưa vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thang đo xem xét cá nhân (LD4): Kết quả kiểm định cho thấy các biến quan sát đều có hệ số tương quan tổng biến phù hợp (≥ 0.3). Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.853 ≥ 0.6 nên đạt yêu cầu về độ tin cậy của thang đo, đưa các biến vào phân tích nhân tố tiếp theo.
Thang đo hành vi lãnh đạo chuyển đổi (LD): Kết quả Hệ số Cronbach’s Alpha = 0.819 ≥ 0.6 nên đạt yêu cầu về độ tin cậy của thang đo. Có 3 biến là LD31, LD32, LD33 có hệ số tương quan tổng biến < 0.3, tuy nhiên Cronbach's Alpha nếu loại
biến tăng lên rất thấp (0.824). Do đó để đảm bảo ý nghĩa, đề tài giữ nguyên các biến và đưa vào phân tích nhân tố. Thang đo đặc hành vi lãnh đạo chuyển đổi được mô tả thông qua 4 thành phần và 15 biến đã được đánh giá là phù hợp. Thang đo này sẽ được sử dụng trực tiếp trong các bước phân tích sau.