Dù rằng quyển sách Tôi Tài Giỏi, Bạn Cũng Thế! đã lọt vào danh sách bán chạy nhất ở Việt Nam, nhưng khi tôi đề nghị mua bản quyền khóa học I Am Gifted! thì vẫn bị từ chối thẳng
thừng, chứ không phải là từ chối khéo. Lý do Adam và Patrick đưa ra là tôi không có tiền, và họ không muốn thị trường Việt Nam là một "bài học Thái Lan" thứ hai của họ. Bởi lẽ trước đó, họ đã đổ rất nhiều tiền vào Thái Lan, thậm chí ở Thái Lan, họ cũng có một đối tác giàu có cùng đổ tiền vào, vậy mà rốt cuộc họ vẫn thất bại. Thế mạnh của khóa học I Am Gifted! có lẽ chỉ phát huy được ở những nước nói tiếng Anh tương đối tốt như Singapore, Malaysia, Indonesia, Ấn Độ, Hồng Kông,... nhưng ở một nước như Thái Lan thì việc không thể bản địa hóa nội dung khóa học mang đến một thất bại nặng nề cho Adam và Patrick.
Thái Lan cũng không phải là thất bại duy nhất. Adam và Patrick còn gặp thất bại ở Trung Quốc trong việc nỗ lực bản địa hóa nội dung khóa học I Am Gifted! tại nước này. Cả hai tin rằng, thị trường Trung Quốc đủ rộng lớn để xứng đáng có được một khóa học I Am Gifted! phiên bản tiếng Trung. Tuy nhiên, sau khi đầu tư nhiều thời gian và tiền bạc để chuyển ngữ khóa học I Am Gifted! sang tiếng Trung, họ cũng chỉ tổ chức được một vài khóa học mà thôi.
Thất bại ban đầu ở thị trường Thái Lan và Trung Quốc vào thời điểm ấy thật sự làm cho Adam và Patrick khá mất tự tin. Trong khi đó, họ đang có cái nôi cực kỳ an toàn của những thị trường như là:
Singapore (nơi họ là tập đoàn dẫn đầu, huấn luyện cho 1/3 học sinh sinh viên) Malaysia (người hàng xóm cũng "tương đối khá giả" lân cận của Singapore) Hong Kong (một thành phố giàu có, thịnh vượng rất giống với Singapore)
Indonesia (với dân số gấp 3 lần Việt Nam và thu nhập bình quân đầu người cao gấp đôi)
Ấn Độ (với dân số 1,2 tỉ và thu nhập bình quân đầu người cao gấp 4 lần Việt Nam)
Đã tương đối thành công và nắm trong tay những thị trường màu mỡ hàng đầu châu Á, cộng với thất bại ở hai thị trường không mấy chuộng việc học bằng tiếng Anh như Thái Lan và
Trung Quốc, xét về mặt kinh doanh, chẳng có lý gì Adam và Patrick muốn đổ tiền vào Việt Nam. Về phần mình, tôi buồn và thất vọng nhưng không hề giận Adam và Patrick. Nói cho cùng thì họ là người Singapore chứ không phải là người Việt, nên mọi quyết định liên quan đến Việt Nam họ đều phải đặt lợi ích kinh tế lên hàng đầu, và đó cũng là cách hành xử bình thường của
một tổ chức nước ngoài. Một lần nữa, áp dụng châm ngôn "không thể – chỉ là một từ", tôi lại bắt đầu con đường tìm kiếm giải pháp để biến điều không thể thành có thể.