6. Kết cấu khóa luận
2.1.5. Kết quả khảo sát kinh doanh các năm gần đây
Tại thị trường Việt Nam, Golden Gate là doanh nghiệp lớn và nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh chuỗi nhà hàng ẩm thực khi sở hữu hàng trăm cửa hàng ăn uống trên cả nước, tập trung chính vào các món lẩu, nướng, bia tươi và đồ ăn Nhật Bản,
Theo đó, trong năm 2020, Golden Gate ghi nhận doanh thu thuần cả năm đạt 4.558 tỷ đồng, giảm 4,5% so với năm 2019.
Mức sụt giảm này không đáng kể khi mà Golden Gate từng phải đóng cửa toàn bộ hệ thống nhà hàng trong khoảng 1 tháng (cuối tháng 3 và tháng 4/2020) nhằm phòng chống dịch COVID-19. Chi phí bán hàng của Golden Gate lên tới 2.317 tỷ đồng, tăng gần 100 tỷ đồng so với năm trước. Điều này khiến lợi nhuận trước thuế của Golden Gate chỉ ở mức 82 tỷ đồng, lãi ròng gần 65 tỷ đồng lần lượt giảm 79% và 80% so với năm 2019. Trước đó, ông lớn ngành F&B này trình cổ đông kế hoạch lợi nhuận sau thuế giảm hơn một nửa so với năm 2019, còn 150 tỷ đồng. Tuy nhiên, với kết quả thực hiện được, Golden Gate vẫn không hoàn thành được mục tiêu đề ra.
Tính đến ngày 31/12/2020, tổng tài sản của Golden Gate ở mức 2.294 tỷ đồng, tăng 5,7% so với hồi đầu năm. Vốn chủ sở hữu của Golden Gate giảm 50 tỷ đồng, còn 1.172 tỷ đồng. Nợ phải trả của doanh nghiệp tăng 17,6% so với đầu kỳ, đứng ở mức 1.121 tỷ đồng. Trong kỳ, Golden Gate phát sinh khoản phải trả cho người bán ngắn hạn thêm 54,5%, tương đương hơn 123 tỷ đồng; phải trả người lao động cũng tăng nhẹ lên 187 tỷ đồng; nợ vay ngắn hạn tăng gần 85 tỷ đồng lên 451,5 tỷ đồng.
Trước thời điểm dịch COVID-19 bùng phát, chuỗi nhà hàng lớn nhất Việt Nam này có hơn 20 thương hiệu nổi tiếng như Kichi-Kichi; Hutong, Sumo BBQ; Vuvuzela; Gogi House; Icook; Isushi... với gần 400 nhà hàng tại 45 tỉnh, thành trong cả nước.