6. Bố cục
1.4.1 Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị NVL trong doanh nghiệp
dụng không nhỏ có thể thưởng cho nhân viên để tạo động lực cho họ.
1.4 Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị NVL
1.4.1 Những nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị NVL trong doanhnghiệp nghiệp
a, Thị trường
Là một trong các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản trị NVL. Giá NVL lên xuống thất thường do thị trường không ổn định, giá cả luôn luôn biến động điều này sẽ ảnh hưởng tới giá cả sản phẩm của doanh nghiệp. Để hạn chế tình trạng trên, doanh nghiệp cần xem xét lượng dự trữ NVL cần thiết đảm bảo cho quá trình sản xuất, phải kiểm tra thường xuyên.
Công ty phải luôn đoán trước được tình hình nhu cầu thị trường về sản phẩm của doanh nghiệp để bổ sung NVL để sản xuất kịp thời. Neu thị trường có nhu cầu lớn, để có đủ NVL cho sản xuất thì cần phải dự trữ trước, cán bộ quản lý NVL phải luôn theo dõi để biết loại nào còn, loại nào cần bổ sung để phục vụ sản xuất kịp thời. Ngược lại, nhu cầu thị trường thấp, doanh nghiệp chỉ cần mua trước một lượng vừa đủ, không mua nhiều để tránh ảnh hưởng đến chất lượng NVL.
Trình độ lao động
Nếu người lao động có trình độ tay nghề cao phù hợp với trình độ dây chuyền sản xuất thì việc sử dụng máy móc thiết bị sẽ tốt hơn. NVL được sử dụng tiết kiệm, tránh lãng phí, khai thác tối đa công suất thiết bị làm tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm cao và có thể hạ giá thành sản phẩm. Cán bộ quản lý có trình độ cao, chuyên môn tốt sẽ tránh được lãng phí, sai sót và khi có sai sót thì có các biện pháp tìm ra nguyên nhân giải quyết vấn đề. Ngược lại, trình độ thấp sẽ gây lãng phí, dễ có sai sót.
Đặc điểm sản phẩm
Đối với những sản phẩm khác nhau sẽ cần những NVL khác nhau. Mỗi loại NVL sẽ có đặc tính lý hóa khác nhau. Những sản phẩm dễ hư hỏng hay cháy nổ khi bảo quản cần cẩn thận, bảo quản ở nhiệt độ phù hợp, tránh tiếp xúc với lửa. Tóm lại, cần phải dựa vào đặc điểm sản phẩm từng loại mà doanh nghiệp có các biện pháp quản lý NVL phù hợp.
Trình độ khoa học kỹ thuật
Ngày nay, trình độ khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển, việc áp dụng các biện pháp kỹ thuật vào quá trình sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp giảm được các chi phí không cần thiết. Việc quản lý kho, kiểm kê NVL nay đã có máy móc hiện đại để biết được NVL trong kho, loại nào cần được bổ sung thêm. Việc công ty sử dụng máy móc giúp tiết kiệm NVL sẽ có ưu thế hơn về chất lượng cũng như giá thành của sản phẩm.