6. Bố cục
2.2.2. Đặc điểm của nguồn nhân lực
Những người làm việc trong công ty, những người trực tiếp tham gia sản xuất quyết định đến số lượng sản phẩm cũng như chất lượng sản phẩm. Có được đội ngũ công nhân làm việc chăm chỉ, lành nghề là rất quan trọng đối với công ty và quyết định đến sự thành công một nửa của công ty.
Chất lượng nguồn nhân lực của công ty thể hiện ở kỹ năng chuyên môn và trình độ (trung cấp, cao đẳng, đại học, lao động phổ thông). Nó ảnh hưởng tới các hoạt động của công ty.
Chỉ tiêu Số lượng người Tỷ lệ % Lao động phổ thông ~45 63,38% Trung cấp ^6 8,45% Cao đẳng "15 21,13% Đại học ~5 7,04% Tổng số lao động "71 "100
Chỉ tiêu Số lượng người Tỷ lệ %
Lao động phổ thông ~55 54,46% Trung cấp "12 11,88% Cao đẳng ^26 25,74% Đại học 7,92% Tổng số lao động "101 "100 (Nguồn: phòng hành chính)
cũng đảm bảo giao hàng cho khách hàng đúng hạn. Ở thời điểm đó, việc tuyển dụng vào các vị trí phòng ban công ty tuyển dụng ít do công ty chưa mở rộng sản xuất. Việc nhận hợp đồng từ khách hàng còn ít do nguồn vốn của công ty còn hạn chế.
Bảng 2.3: Trình độ lao động của công ty năm 2017
(Nguồn: phòng hành chính)
Đến năm 2017, những người lao động được tuyển nhiều hơn năm 2016 vẫn chủ yếu là những người lao động phổ thông chiếm 63,38%. Nhu cầu về việc tuyển dụng thêm người lao động tăng cao do năm 2016 doanh thu của công ty tăng lên. Điều này khiến cho năm 2017 công ty ký thêm nhiều hợp đồng với khách hàng mới. Công ty bổ sung nhiều CBCNV ở các phòng ban để quản lý.
STT Tên máy móc Nơi sản xuất Nơi lắp đặt
Máy may ngang công nghiệp Hàn Quốc Xưởng may "2 Máy may dọc khăn Trung Quốc Xưởng may
^3 Bàn dọc khăn Trung Quốc Xưởng dọc, cắt khăn
~4 Máy kẹp kiện khăn Nhật Bản Xưởng đóng gói khăn ^5 Máy cắt tem đính khăn Hàn Quốc Xưởng cắt khăn
Không cần bằng cấp đối với các công nhân làm ở bộ phận sản xuất, chủ yếu là người lao động chăm chỉ học nghề nhanh chiếm 54,46%. Nếu đến lúc công ty cần tuyển dụng thêm thì không cần nhiều thời gian và thủ tục tuyển dụng nhanh, đơn giản. Tùy thuộc vào kinh nghiệm của các công nhân, nếu đi làm ở các doanh nghiệp khác rồi thì việc phân nhiệm vụ công việc chính là nhanh, còn nếu chưa đi làm thì sau một thời gian thử việc công ty sẽ phân họ vào các nhiệm vụ khác nhau. Ví dụ như công nhân may thì phải sau nửa tháng khi quen máy sẽ nhanh hơn là những người đã quen với việc may, công nhân đóng gói thì sau vài ngày họ có thể học việc và tự làm được vì việc đóng gói đơn giản hơn vì đã có quy định đóng sản phẩm sẵn.
Biểu 2.1: Biểu đồ thể hiện trình độ lao động của công ty giai đoạn 2016 - 2018
3 năm 2016, năm 2017, năm 2018 công ty đã đi vào ổn định sản xuất với số lượng người lao động đủ để đi vào hoạt động. Và vẫn chủ yếu là những người công nhân lao động phổ thông. Còn các CBCNV cũng được tuyển dụng thêm vào các phòng ban cho đến năm 2018.
Đối với các cán bộ phòng ban cần được đào tạo từ trình độ cao đẳng trở lên để làm việc với sổ sách, quản lý tốt, hạn chế sai sót trong quá trình gửi báo cáo lên Giám đốc. Còn đối với bộ phận quản lý kho, các quản lý cần có trình độ từ trung Công ty kiểm soát rất chặt chẽ việc kỷ luật của công nhân đối với việc lấy cắp NVL hay làm sai hỏng quá nhiều sản phẩm dẫn đến thất thoát nhiều chi phí tổn thất nặng nề cho công ty. Vì vậy công ty nên đưa ra nhiều các biện pháp kỳ luật chính đáng.