Trong những năm hoạt động, Đông Tây Land đã xây dựng cho mình được quy trình tuyển dụng. Tuy nhiên, công tác tuyển dụng tại Đông Tây vẫn còn nhiều hạn chế. Để công tác tuyển dụng được hoàn thiện hơn thì công ty cần:
- Xây dựng đội ngũ tuyển dụng: Đội ngũ tuyển dụng hiện tại tại một số chi nhánh của công ty vẫn còn nhiều hạn chế, chưa thực sự đánh giá được trình độ và năng lực của các ứng viên. Vì thế, việc thiết lập một đội ngũ tuyển dụng chuyên nghiệp sẽ góp phần giúp mang lại hiệu quả hơn cho công tác tuyển dụng tại công ty.
- Công ty nên vận dụng linh hoạt các cách thức tuyển dụng chứ không cần lúc nào cũng phải theo quy trình. Ví dụ như công ty có thể tiến hành tuyển dụng thông qua các cuộc thi về lĩnh vực Bất động sản hay thông qua các buổi bảo vệ khóa luận của các sinh viên, ... như thế công ty sẽ tuyển chọn được nhiều ứng viên phù hợp vàcó năng lực về làm việc.
- Đông Tây Land cần đa dạng hóa hơn các nguồn tuyển dụng bởi vì ngành Bất động sản là một ngành cần nhiều nhân lực trẻ. Đông Tây Land có thể quan tâm đến một số nguồn tuyển dụng sau:
•Các trung tâm giới thiệu việc làm: Đây là một nguồn có thể tìm được ứng viên
nhanh chóng nhưng khi sử dụng nguồn này thì công ty nên cân nhắc và kiểm tra chặt chẽ các ứng viên được giới thiệu vào công ty.
•Các sinh viên thực tập: trong thời gian các sinh viên thực tập tại công ty, nếu thấy cá nhân nào phù hợp với công ty thì công ty có thể có những hướng đào tạo và tuyển dụng họ trở thành nhân viên của công ty.
STT Tiêu chí 1 2 3 4 Ý kiến góp ý của bạn
1 Các thông tin về công ty và về vị trí công việc trên thông báo tuyển dụng của công ty.
^2 Bản mô tả công việc đối với vị trí mà bạn ứng tuyển.
Thời gian nộp hồ sơ có phù hợp
yếu của công ty. Vì vậy, để cho nguồn này phát triển thì công ty cần đẩy mạnh truyền
thông trên các phương tiện thông tin đại chúng.
• Sinh viên năm 3, năm 4: Công ty có thể lựa chọn việc tuyển dụng thông qua truyền thông giảng đường đồng thời kết hợp với các trường đại học trong công tác hướng nghiệp cho sinh viên. Như thế vừa giúp đưa hình ảnh của công ty tới gần hơn với khách hàng vừa góp phần phục vụ việc tuyển dụng.
- Trong thời gian hiện nay, dịch bệnh Covid - 19 đang diễn ra nhiều công ty phải cắt giảm nhân sự và có rất nhiều người muốn tìm việc. Đây là một cơ hội tốt đối
với công tác tuyển dụng của Đông Tây. Bộ phận tuyển dụng công ty có thể linh hoạt trong quy trình tuyển dụng, có thể tổ chức các buổi tuyển dụng trực tuyến nhưng vẫn phải đảm bảo được chất lượng tuyển dụng.
- Bên cạnh đó, Đông Tây Land nên lấy ý kiến đánh giá của các ứng viên về quy
trình tuyển dụng, thời gian, địa điểm tổ chức tuyển dụng, người phỏng vấn, ... sau mỗi lần tuyển dụng. Thông qua đó, bộ phận tuyển dụng có thể nhận ra được phần nào
trong công tác tuyển dụng của Đông Tây Land còn hạn chế, còn chưa hoàn thiện để từ đó có thể chỉnh sửa, cải tiến cho phù hợp hơn. Nhờ đó, có thể thu hút và tạo thiện cảm hơn đối với các ứng viên của công ty; tạo cho họ có hứng thú và muốn làm việc tại công ty. Dưới đây là phiếu lấy ý kiến đánh giá quy trình tuyển dụng của ứng viên ứng tuyển vào công ty do em đề xuất:
Bảng 3.1: Phiếu đánh giá quy trình tuyển dụng của công ty
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÔNG TÂY LAND Phiếu khảo sát về quy trình tuyển dụng của công ty
Họ và tên (có thể viết hoặc không): ... Vị trí ứng tuyển: ...
Đánh dấu (X) vào các mức độ bạn cho là phù hợp:
~6 Các câu hỏi đặt ra trong buổi phỏng vấn có phù hợp và sát với vị trí công việc bạn muốn ứng tuyển không?
~ĩ Bạn có hài lòng với cách tiếp đón ứng viên của Đông Tây Land không?
1 Bạn có hài lòng với địa điểm phỏng vấn không?
Những ý kiến đóng góp của bạn sẽ là cơ sở để Đông Tây Land hoàn thiện hơn công tác tuyển dụng của mình.
Đông Tây Land xin chân thành cảm ơn!
Nguồn: Tác giả đề xuất