5. Kết cấu của luận văn
4.1.1. Quan điểm hoàn thiện quản trị nhân lực trong Sở KH&CN Thá
4.1. Quan điểm, định hướng hoàn thiện quản trị nhân lực trong Sở KH&CN Thái Nguyên KH&CN Thái Nguyên
4.1.1. Quan điểm hoàn thiện quản trị nhân lực trong Sở KH&CN Thái Nguyên Nguyên
KH&CN tỉnh Thái Nguyên đã trải qua 37 năm phát triển và trưởng thành (1982 –2019). Hiện nay, Sở đang bám sát vào những nhiệm vụ của tỉnh giao để đưa KH&CN trở thành một trong những động lực chính trong phát triển KT-XH của tỉnh, trong đó có một số lĩnh vực đi vào nền kinh tế tri thức một cách vững chắc. Hình thành và phát triển các khu công nghệ cao; một số lĩnh vực khoa học, công nghệ trọng điểm. Vì vậy, Sở Khoa học và Công nghệ Thái Nguyên luôn luôn là một trong những Sở đi đầu, đóng góp lớn vào việc phát triển KT-XH chung cho tỉnh. Theo Quyết định số 362/QĐ- UBND ngày 20/2/2017 của UBND Tỉnh Thái Nguyên về việc phê duyệt Quy hoạch phát triển khoa học và công nghệ tỉnh Thái Nguyên giai đoạn 2017 - 2025, tầm nhìn đến năm 2030 với những nội dung chủ yếu sau:
a. Mục tiêu tổng quát
- Đẩy mạnh hoạt động ứng dụng và chuyển giao công nghệ phục vụ trực tiếp cho tỉnh Thái Nguyên. Chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin vào các lĩnh vực sản xuất và đời sống xã hội. Khuyến khích phát triển các đơn vị KH&CN, từng bước hình thành và phát triển thị trường KH&CN. Cung cấp luận cứ khoa học cho việc xây dựng chủ trương, chính sách phát triển kinh tế - xã hội phù hợp với điều kiện của tỉnh Thái Nguyên.
b. Mục tiêu cụ thể
- Phấn đấu đến năm 2020, thông qua yếu tố năng suất tổng hợp (TFP), hoạt động KH&CN đóng góp 30% tăng trưởng kinh tế; đến năm 2025 đạt
- Tốc độ đổi mới công nghệ, thiết bị đạt bình quân 20%/năm giai đoạn 2017 - 2025 và trên 20%/năm giai đoạn 2026 - 2030;
- Giá trị giao dịch của thị trường KH&CN tăng trung bình 15%/năm; - Phấn đấu đến năm 2025, số lượng công trình, sản phẩm, sáng chế được đăng kí bảo hộ/sở hữu trí tuệ tăng 1,5 lần so với giai đoạn 2011 - 2015;
- Đến năm 2025, xây dựng và phát triển Đại học Thái Nguyên thành trung tâm đại học nghiên cứu đa ngành, đa lĩnh vực, chất lượng cao;
- Hàng năm sắp xếp, bố trí 75% đề tài, dự án nghiên cứu trực tiếp phục vụ việc phát triển kinh tế, nhất là lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp, các sản phẩm mũi nhọn của tỉnh; 15% cho lĩnh vực khoa học xã hội và nhân văn; 10% cho các lĩnh vực khác;
- Số cán bộ khoa học/01 vạn dân đạt 10 người đến năm 2020; đạt 12 người đến năm 2025 và đạt 15 người đến năm 2030;
- Phấn đấu số đơn vị KH&CN được thành lập mới đến năm 2025 tăng gấp 3 lần giai đoạn 2011 - 2015; đến năm 2030 gấp 5 lần giai đoạn 2011 - 2015;
- Số cơ sở ươm tạo đơn vị KHCN đến năm 2025 có 1 cơ sở, đến năm 2030 có 3 cơ sở;
- Về Tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng: Đến năm 2025, 100% sản phẩm, hàng hóa thuộc nhóm sản phẩm hàng hóa chủ lực được công bố tiêu chuẩn áp dụng, 100% sản phẩm, hàng hóa có khả năng gây mất an toàn (nhóm 2) được chứng nhận và công bố hợp quy; 100% phương tiện đo thuộc danh mục phải được kiểm định. Áp dụng tiêu chuẩn ISO/IEC 17025 vào các tổ chức đo lường thử nghiệm trên địa bàn; 100% các chợ được trang bị 2-3 cân đối chứng;
- Về sở hữu trí tuệ: Có ít nhất 700 đơn đăng ký được bảo hộ quyền sở hữu công nghiệp, trong đó có 20 đơn đăng ký sáng kiến và giải pháp hữu ích. Hỗ trợ áp dụng vào thực tế 10 sáng chế, giải pháp hữu ích. Bên cạnh đó, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ quốc tế cho 05 sản phẩm thế mạnh của tỉnh Thái Nguyên; xây dựng 01 sản phẩm quốc gia (sản phẩm chế biến từ cây chè);
- Đảm bảo việc đầu tư xã hội cho KH&CN đạt 1,5% GRDP vào năm 2025, và đạt 2% GRDP vào năm 2030;
- Đảm bảo mức chi ngân sách Nhà nước cho KH&CN đạt 1% tổng chi ngân sách Nhà nước của tỉnh Thái Nguyên vào năm 2025, phấn đấu đạt 1,5% vào năm 2030.
4.1.2. Định hướng hoàn thiện quản trị nhân lực trong Sở KH&CN Thái Nguyên
Trên cơ sở định hướng phát triển, thực trạng chung nhân lực của Sở, trong những năm tiếp theo cần xác định phương hướng như sau:
Thứ nhất, cần nhất quán trong nhận thức về vai trò của nhân lực; coi
trọng nhân tố con người. Để từ đó đưa ra các chính sách cụ thể và phù hợp với việc đầu tư phát triển nhân lực cũng như khai thác, sử dụng có hiệu quả nhân lực, ứng dụng KH&CN vào mọi lĩnh vực của đời sống. Có thể nói nguồn lực con người đối với bất cứ tổ chức nào là một tài sản vô cùng quý báu cho nên nếu biết tạo lập và sử dụng tốt, đó là một lợi thế vô cùng to lớn của tổ chức đó. Hơn nữa trong bối cảnh hội nhập quốc tế ngày càng cao như hiện nay thì việc sử dụng nguồn lực con người có trình độ cao để làm việc cho Sở là một điều cần thiết.
Thứ hai, xây dựng một chiến lược phát triển nhân lực phù hợp đáp ứng
sự thay đổi hội nhập. Xây dựng được một đội ngũ cán bộ, trước hết là đội ngũ cán bộ lãnh đạo quản lý gương mẫu về đạo đức, có trí tuệ, kiến thức, bản lĩnh vững vàng, luôn nhạy bén sáng tạo, tích cực đào tạo và bổ sung cán bộ để bảo đảm tính liên tục, kế thừa trong cơ quan, cấp ủy, và các bộ phận phòng ban chuyên môn để hoàn thành nhiệm vụ. Cải tiến tác phong làm việc, văn hoá ứng xử, giao tiếp với người dân, cơ quan DN. Các công việc có nội dung có mối quan hệ chặt chẽ tác động lẫn nhau. Vì vậy, trong tổ chức thực hiện, cần triển khai đồng bộ, nhịp nhàng gắn kết nhau.
Thứ ba, phát hiện, đào tạo, tuyển dụng, duy trì được một đội ngũ cán bộ
công chức đủ về số lượng, mạnh về chất lượng đáp ứng yêu cầu phát triển từng giai đoạn. Cần chú trọng trong công tác đào tạo, đào tạo lại, phát triển đội ngũ cán bộ giỏi. Nêu cao công tác tự đánh giá bản thân, sắp xếp lại công việc, xây dựng chính sách hợp lý để tinh giản biên chế, kịp thời thay thế những chuyên viên yếu kém về năng lực, phẩm chất. Làm tốt hơn nữa công tác quy hoạch cán bộ để có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ làm tiền đề cho việc chọn lựa và sử dụng những cán bộ giỏi. Liên tục đổi mới, cập nhật và phát hiện các chương trình đào tạo mới cho cán bộ Sở để đáp ứng yêu cầu nghề nghiệp và việc phát triển chung của Ngành KH&CN cũng như của Sở.