5. Kết cấu của luận văn
4.2.7. Thực hiện tốt công tác đánh giá, khen thưởng, kỷ luật
Ban lãnh đạo cần thường xuyên định kỳ tiến hành đánh giá tình hình đội ngũ cán bộ trong Sở, có thể là 2 lần/năm thay vì chỉ có 1 lần/năm như hiện nay. Đảng ủy và thủ trưởng cơ quan thực hiện tốt quy trình và nội dung đánh giá, nhận xét cán bộ trước khi bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, giới thiệu ứng cử. Trong quá trình xây dựng, rà soát, bổ sung quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp đều được xem xét, đánh giá, nhận xét trước khi lấy ý kiến rộng rãi để đưa vào quy hoạch. Thực hiện nghiêm túc, đúng quy trình, thực hiện tốt nguyên tắc, dân chủ, công khai trong đánh giá cán bộ.
Cần xây dựng được các tiêu chí đánh giá, đảm bảo các tiêu chí đó minh bạch, đúng đắn, hợp lý và hiệu quả. Các tiêu chí đó cũng cần phải được sự
thông qua đồng ý của toàn thể cán bộ trong Sở. Điều đó là động lực cho các cán bộ làm việc và cống hiến hết mình cho sự phát triển chung của Sở.
Về chế độ khen thưởng, kỷ luật:
Sở cần bổ sung chế độ tiền thưởng để khích lệ cán bộ, viên chức nâng cao trình độ để làm việc có hiệu quả. Hiện các khoản tiền thưởng của Sở chủ yếu mang tính chất cào bằng. Đây là hạn chế, không thúc đẩy lao động làm việc. Mức thưởng các ngày lễ tết còn khá thấp so với các đơn vị cùng ngành. Có thể ban hành chính sách có quà nhân các ngày lễ như : 2/9, 30/4, 1/5, 20/10…so với trước đây chưa có.
Khen thưởng đột xuât cho mỗi khi cán bộ, công chức, viên chức nào có một đóng góp lớn cho Sở chứ không phải là chờ đến các dịp cuối năm, thưởng một cách đồng loạt.