Về phía ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh thái nguyên (Trang 103 - 104)

5. Bố cục của luận văn

4.3.3. Về phía ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

Agribank Việt nam tập trung chỉ đạo xây dựng hoàn thiện cơ chế, quy trình nghiệp vụ và quản trị, điều hành, phù hợp quy định của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nƣớc trong điều kiện mới, vừa nhằm đảm bảo và nâng cao vai tr lãnh đạo, nhanh chóng kiện toàn bộ máy tổ chức theo mô hình mới.

Cải tiến quy trình làm việc để nâng cao năng lực tham mƣu, tác nghiệp của các đơn vị tại Trụ sở chính, tạo thuận lợi cho cơ sở, các cấp ủy tăng cƣờng hiệu quả kiểm tra, giám sát chuyên đề nghiệp vụ; phân định lại nhiệm

vụ giữa trụ sở và các ph ng giao dịch, tránh chồng chéo, phù hợp với hoạt động kinh doanh, đáp ứng yêu c u quản lý, chuẩn hóa tiêu chuẩn cán bộ, xây dựng phƣơng án cũng cố, sắp xếp lại lao động, tăng cƣờng cán bộ nơi có điều kiện phát triển dịch vụ sản phẩm, tăng trƣởng tín dụng.

Thẳng thắn chỉ rõ những hạn chế trong lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị, công tác xây dựng Đảng, Đảng ủy Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam tập trung triển khai thực hiện nhiều giải pháp tổng thể, đồng bộ, khẳng định vai tr tổ chức Đảng trong doanh nghiệp.

Agribank xác định mục tiêu chung là tiếp tục giữ vững, phát huy vai tr ngân hàng thƣơng mại hàng đ u, trụ cột trong đ u tƣ vốn cho nền kinh tế đất nƣớc, chủ lực trên thị trƣờng tài chính, tiền tệ ở nông thôn, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “Tam nông”. Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngoài nƣớc. Duy trì tăng trƣởng tín dụng ở mức hợp lý. Ƣu tiên đ u tƣ cho “Tam nông”, trƣớc tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngƣ, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng đƣợc yêu c u chuyển dịch cơ cấu đ u tƣ cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn.Để tiếp tục giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đ u cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lƣợng cao đáp ứng nhu c u của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngoài tín dụng, Agribank không ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hƣớng hiện đại hóa...

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh thái nguyên (Trang 103 - 104)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)