Kinh nghiệ mở một số nước

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược kinh doanh của công ty apatit việt nam (Trang 26 - 28)

6. Bố cục của luận văn

1.2.1. Kinh nghiệ mở một số nước

Sự xuất hiện của nền kinh tế tri thức với lực lượng sản xuất mới: khoa học cụng nghệ, cuộc cỏch mạng về viễn thụng cựng lỳc tạo nờn nền kinh tế toàn cầu khổng lồ, mang tớnh một thị trường duy nhất, đồng thời làm cho cỏc bộ phận cấu thành của nú ngày càng nhỉ hơn nhưng mạnh mẽ hơn. Những cụng

ty hoạt động trờn thị trường toàn cầu luụn phải chấp nhận những rủi ro thường xuyờn hơn, phức tạp hơn và lớn hơn nhiều so với cỏc cụng ty hoạt động trờn thị trường nội địa. Vớ dụ như những rủi ro về chớnh trị, phỏp luật, văn húa, xó hội, rủi ro về tỷ giỏ…khụng chỉ phải gỏnh chịu những rủi ro trờn thị trường nội địa, mà cũn gặp phải những rủi ro trờn thị trường toàn cầu.

Hiện nay đại đa số cỏc nước trờn thế giới đều coi trọng việc xõy dựng chiến lược kinh doanh là nhiệm vụ hàng đầu. Giỏm đốc cỏc doanh nghiệp lớn hàng năm dựng đến khoảng 40% thời gian để nghiờn cứu chiến lược kinh doanh. Nhiều quốc gia ở cỏc trỡnh độ phỏt triển khỏc nhau trờn thế giới từ mấy thập kỷ gần đõy đó cú những thay đổi tư duy quan niệm và cỏch tiếp cận hoạch định chiến lược kinh doanh trong bối cảnh quốc tế húa và toàn cầu húa.

1.2.1.1. Canada

Canada là một quốc gia phỏt triển cú diện tớch lớn thứ hai tờn thế giới. Canada cú trờn 2000 nhà sản xuất hàng may mặc. Hàng may mặc sản xuất trờn tất cả cỏc tỉnh của bang Canada, vựng Quebec vẫn chiếm vị trớ hàng đầu, kế đến là cỏc tỉnh Ontario và British Colombia. Cỏc cụng ty kinh doanh hàng may mặc của Canada rất nhạy bộn trong lĩnh vực kinh doanh nhỏ nờn họ thường đi sõu vào thị trường ngỏch hay những mặt hàng may mặc đỏp ứng thị hiếu tiờu dựng. Quần ỏo chất lượng cao hoặc giỏ cao thường được sản xuất với loại sợi cú chất lượng hàng đầu. Những sỏng tạo mới như “cụng nghệ gúi nhỏ” đó được ỏp dụng trong ngành dệt may, dựng nguyờn liệu cú thể điều tiết được nhiệt độ, hương liệu tẩm vào quần ỏo hay những vật liệu cú tỏc dụng y tế trị liệu cũng được gắn vào sợi. Đõy chớnh là chiến lược khỏc biệt húa sản phẩm cú thể duy trỡ lợi thế cạnh tranh hàng đầu thế giới của cỏc cụng ty.

1.2.1.2. Trung Quốc

Trung Quốc là một quốc gia rộng lớn, cú văn húa đa dạng và lõu đời. Với diện tớch 96 triệu km 2 và dõn số trờn 1,3 tỉ người. Trung Quốc đó vươn lờn trở thành nền kinh tế lớn thứ 2 trờn thế giới sau Mỹ. Với đà tăng trưởng như

hiện nay trong khoảng 10 đến 20 năm tới Trung Quốc sẽ trở thành nền kinh tế số 1 trờn thế giới.

Mặt hàng xuất khẩu của Trung Quốc cú thế mạnh vượt trội về giỏ thành và mẫu mó. Hàng may mặc của Trung Quốc đó sử dụng chiến lược cạnh tranh về giỏ rất hiệu quả. Nắm bắt tốt nhu cầu và thị hiếu của người tiờu dựng. Trung Quốc đó thắng lợi. Với chớnh sỏch kinh tế hướng xuất khẩu của Trung Quốc, hỗ trợ cơ sở hạ tầng, hỗ trợ cơ sở phỏp lý, linh hoạt trong điều hành chớnh sỏch tài chớnh thụng qua vận hành cỏc quỹ hỗ trợ xuất khẩu và chớnh sỏch ngoại hối, tỷ giỏ trong hỗ trợ và tạo điều kiện xuất khẩu. Và lợi thế là cú vựng nguyờn liệu cho sản xuất cực kỳ lớn. Với dõn số đụng thỡ lực lượng lao động rất dồi dào. Tất cả những yếu tố trờn đó tạo lờn lợi thế cạnh tranh rất lớn cho Trung Quốc. Nếu núi cạnh tranh về giỏ thỡ chưa cú nước nào cú thể cạnh tranh được với Trung Quốc.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) chiến lược kinh doanh của công ty apatit việt nam (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(96 trang)