6. Bố cục của luận văn
3.4.1. Tổng hợp phõn tớch cơ hội và thỏch thức
Sau khi phõn tớch mụi trường vĩ mụ và mụi trường ngành cỏc cơ hội được đưa ra như sau:
- Mụi trường chớnh trị ổn định, nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng mạnh tạo mụi trường kinh doanh tốt cho Cụng ty hoạt động.
- Nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ tăng cao làm tăng cơ hội cho cụng ty phỏt triển
- Tập đoàn húa chất Việt Nam đang phỏt triển mạnh mẽ tạo thế vững chắc cho Cụng ty cựng phỏt triển.
- Việt Nam ra nhập WTO tạo điều kiện cơ hội cho Cụng ty mở rộng thị trường kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoỏ, tiếp cận khoa học kỹ thuật hiện đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Đưa cỏc cơ hội trờn vào bảng đỏnh giỏ tỏc động cơ hội để xột thứ tự ưu tiờn như sau:
Bảng 3.9. Bảng đỏnh giỏ tỏc động cơ hội đối với cụng ty
Cỏc cơ hội quan trọng Mức độ Mức độ tỏc động đối với Cụng ty Điểm số
Mụi trường chớnh trị ổn định, nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng mạnh tạo mụi trường kinh doanh tốt cho Cụng ty hoạt động.
3 3 9
Nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ tăng cao làm tăng cơ hội cho Cụng ty phỏt triển
3 2 6
Tập đoàn đang phỏt triển mạnh mẽ tạo thế vững chắc cho Cụng ty cựng phỏt triển
2 2 4
Việt Nam ra nhập WTO tạo điều kiện cơ hội cho Cụng ty mở rộng thị trường kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoỏ, tiếp cận khoa học kỹ thuật hiện đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
Ghi chỳ
- Mức độ quan trọng cao = 3, Trung bỡnh = 2, Thấp = 1 - Mức độ tỏc động: Nhiều = 3, TB = 2, ớt = 1
- Cỏc cơ hội luụn mang dấu (+)
Sau khi đó được đỏnh giỏ thứ tự ưu tiờn sẽ là:
Thứ nhất,Nhu cầu sử dụng sản phẩm, dịch vụ tăng cao tăng cơ hội cho Cụng ty phỏt triển
Thứ hai,Tập đoàn đang phỏt triển mạnh mẽ tạo thế vững chắc cho Cụng ty cựng phỏt triển
Thứ ba, Mụi trường chớnh trị ổn định, nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng mạnh tạo mụi trường kinh doanh tốt cho Cụng ty hoạt động.
Thứ tư,Việt Nam ra nhập WTO đó tạo điều kiện cơ hội cho Cụng ty mở rộng thị trường kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoỏ, tiếp cận khoa học kỹ thuật hiện đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh.
* Thỏch thức và xếp hạng thỏch thức
Xỏc định cỏc thỏch thức đối với Cụng ty như sau:
- Cơ chế quản lý mới ra đời, khụng cũn chớnh sỏch bảo hộ tuyệt đối của tập đoàn sẽ khiến Cụng ty gặp phải cạnh tranh với cỏc đối thủ cảnh tranh trong nền kinh tế
- Số lượng đối thủ tiềm năng tham gia thị trường lớn
- Sức ộp về bảo vệ mụi trường trong hoạt động kinh doanh của Cụng ty rất lớn.
- Khan hiến nguồn nhõn lực quản lý, điều hành và lực lượng lao động để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh.
Bảng 3.10. Bảng đỏnh giỏ tỏc động của thỏch thức đối với cụng ty Cỏc thỏch thức Mức độ quan trọng Mức độ tỏc động đối với Cụng ty Điểm số
Cỏc cơ chế quản lý mới ra đời, khụng cũn chớnh sỏch bảo hộ tuyệt đối của tập đoàn sẽ kiến cho Cụng ty gặp phải cạnh tranh với cỏc đối thủ cảnh tranh trong nền kinh tế
3 3 9
Số lượng đối thủ tiềm năng tham gia thị
trường lớn 1 1 1
Sức ộp về bảo vệ mụi trường trong hoạt
động kinh doanh của Cụng ty rất lớn 2 3 6
Khan hiến nguồn nhõn lực quản lý, điều hành và lực lượng lao động để mở rộn hoạt động sản xuất kinh doanh
2 3 6
Ghi chỳ: Mức độ quan trọng đối với cụng ty: Cao =3, Tb = 2, thấp =1 Mức độ tỏc động đối với cụng ty: nhiều = 3, Tb = 2, ớt = 1 Cỏc thỏch thức mang dấu (-)
Thứ tự cỏc thỏch thức được xỏc định như sau:
Thứ nhất, Cỏc cơ chế quản lý mới ra đời, khụng cũn chớnh sỏch bảo hộ tuyệt đối của Tập đoàn húa chất Việt Nam sẽ kiến cho Cụng ty gặp phải cạnh tranh với cỏc đối thủ cảnh tranh trong nền kinh tế
Thứ hai, Khan hiến nguồn nhõn lực quản lý, điều hành và lực lượng lao động để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh.
Thứ ba, Sức ộp về bảo vệ mụi trường trong hoạt động kinh doanh của Cụng ty rất lớn.