6. Bố cục của luận văn
3.3.1. Phõn tớch mụi trường bờn ngoài cụng ty
Mục tiờu của phõn tớch mụi trường bờn ngoài là, đề ra danh sỏch túm gọn những cơ hội từ mụi trường mà Cụng ty cần phải nắm bắt và những nguy cơ cũng từ mụi trường đem lại.
* Phõn tớch mụi trường vĩ mụ
a.Mụi trường kinh tế
Việt Nam đang cú một nền kinh tế phỏt triển tốc độ cao, kế hoạch phỏt triển kinh tế xó hội của Việt Nam trong thời kỳ 2015-2020 xỏc định mục tiờu tổng quỏt là đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng kinh tế, nõng cao hiệu quả bền vững của sự phỏt triển, đưa Việt Nam ra khỏi tỡnh trạng kộm phỏt triển, tạo nền tảng cho Việt Nam cơ bản trở thành một nước cụng nghiệp hướng hiện đại vào năm 2020.
Mặc dự trong bối cảnh khủng hoảng tài chớnh nhưng tốc độ tăng GDP của Việt Nam vẫn ở mức cao so với thế giới năm 2017 là 5,9%, cao hơn 0,7% so với năm 2015 và hơn 0,48% so với năm 2016 tốc độ tăng như vậy là một thành tựu lớn, tạo điều kiện thuận lợi để giữ vững ổn định chớnh trị, bảo đảm trật tự an toàn xó hội. Với tốc độ tăng trưởng cao của nền kinh tế, sau khi trở thành thành viờn của WTO với tỡnh hỡnh chớnh trị ổn định.
b. Mụi trường cụng nghệ
Việc ỏp dụng cỏc cụng nghệ mới đang trở lờn ngày càng rộng rói và trong mọi lĩnh vực. Cỏc ứng dụng của cụng nghệ mới ngày nay đó trở thành một xu hướng phỏt triển tất yếu của tất cả cỏc ngành sản xuất và kinh doanh.
Cụng ty là một đơn vị kinh doanh, do đú cũng cần phải chỳ trọng đến vấn đề đổi mới cụng nghệ. Hiện nay cụng nghệ của cụng ty chủ yếu bằng thủ cụng, đơn giản.
Hiện nay nguồn cụng nghệ mới này cả trong nước và nước ngoài đều rất nhiều. Cụng ty đang tiến hành vận dụng cụng nghệ này để thay thế thủ cụng từ đú cải thiện điều kiện làm việc cho cụng nhõn, tăng năng suất lao động, tăng cụng suất sản lượng để đạt được tốc độ tăng trưởng cao.
Hiện nay yếu tố thụng tin vụ cựng quan trọng đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh cho nờn việc sử dụng khai thỏc tốt cụng nghệ thụng tin khụng thể thiếu cho Cụng ty trong quỏ trỡnh hội nhập trong lĩnh vực kinh doanh ra nước ngoài cũng như trong nước.
c. Mụi trường phỏp luật
Về mụi trường luật phỏp, Việt Nam đang trong quỏ trỡnh hoàn thiện hệ thống luật phỏp. Mụi trường luật phỏp thay đổi nhanh theo hướng ngày càng hoàn thiện hơn. Hiện nay Quốc hội đang đẩy nhanh việc ban hành cỏc bộ luật và cỏc quy định nhằm đỏp ứng sự phỏt triển của đất nước và sự hội nhập của Việt Nam. Năm 2006 Chớnh phủ đó thụng qua 300 nghị định với mục tiờu hoàn thiện phỏp luật, từ đú tạo ra mụi trường kinh doanh thụng thoỏng, minh bạch và bỡnh đẳng cho mọi thành phần kinh tế, tập trung thỏo gỡ những rào cản để chuẩn bị cho mọi thành phần kinh tế tiếp cận với mọi nguồn lực, thỳc đẩy nền kinh tế thị trường phỏt triển.
Cỏc yếu tố về mụi trường cú thể thấy: Mụi trường chớnh trị của Việt Nam ổn định, khụng cú những bất ổn ảnh hưởng đến phỏt triển kinh tế đồng thời vị thế của Việt Nam trờn trường quốc tế được nõng cao. Việt Nam tớch cực hội nhập quốc tế, quyết tõm xõy dựng nền kinh tế thị trường cú sự định hướng xó hội chủ nghĩa. Đõy là những yếu tố cơ bản cho cụng ty để định hướng chiến lược kinh doanh của mỡnh. Cỏc yếu tố này vừa là cơ hội nhưng vừa là thành thức đối với cụng ty Apatit Việt Nam.
Nú sẽ là cơ hội đối với cụng ty bởi vỡ mụi trường chớnh trị phỏp luật ổn định, cú sự tăng trưởng rừ rệt, cú định hướng rừ ràng. Cụng ty Apatit Việt Nam hoạt động theo cơ chế cụng ty TNHH, theo luật doanh nghiệp sẽ cú nhiều lĩnh vực hoạt động kinh doanh, nguồn tài chớnh phong phỳ hơn, tớnh năng động tự chủ cao hơn. Nú tạo ra nhiều cơ hội, phỏt triển mới, tăng cường thờm sức mạnh cho sự phỏt triển bền vững. Đồng thời là thỏch thức khi mà cụng ty khụng cũn
được bảo hộ tuyệt đối của Tập đoàn húa chất. Bờn cạnh đú sẽ cú sự can thiệp của luật phỏp như: Luật chống độc quyền, luật đấu thầu. Sự thay đổi luật phỏp cú thể tạo điều kiện cho nhiều đơn vị kinh doanh khỏc ra đời, dẫn đến cú sự cạnh tranh mạnh mẽ và cú thể trở thành đối thủ cạnh tranh của cụng ty.
d. Mụi trường văn húa xó hội
Khi kinh tế đi vào phỏt triển ổn định, đất nước bước vào hội nhập quốc tế, cỏc điều kiện vật chất, văn hoỏ tinh thần cơ bản được cải thiện. Con người thay đổi cuộc sống, tập tục sinh hoạt, nhu cầu luụn hướng tới sự tiện lợi, đơn giản hoỏ, do đú việc gia tăng sử dụng năng lượng trong sinh hoạt là rất lớn.
Dõn số và mức gia tăng dõn số ở mỗi thị trường, ở mỗi quốc gia luụn luụn là lực lượng cú ảnh hưởng rất lớn đến tất cả mọi hoạt động về quản trị sản xuất và quản trị kinh doanh ở mỗi doanh nghiệp. Thụng thường cỏc nhà quản trị phải phõn tớch cơ cấu dõn số trờn cơ sở giới tớnh, tuổi tỏc để phõn khỳc và xỏc định thị trường mục tiờu, phải xỏc định được nhu cầu thực tế về sản phẩm hàng hoỏ của mỡnh và dựa vào đú để quyết định kế hoạch sản xuất và tiờu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Mặt khỏc, sự dịch chuyển dõn số từ vựng này sang vựng khỏc; từ địa phương này sang địa phương khỏc cũng là những yếu tố tỏc động đến cỏc hoạt động hoạch định về cỏc chiến lược và chớnh sỏch quản lý nguồn nhõn lực, chiến lược thị trường và cỏc chiến lược sản xuất kinh doanh hỗ trợ khỏc trong vựng khụng gian kinh doanh hiện cú.
Dõn số năm 2017 là khoảng hơn 90 triệu người xu hướng sự phõn bố dõn cư chờnh lệch khỏ lớn giữa đồng bằng và miền nỳi giữa thành thị và nụng thụn. Xu hướng chung là người dõn thường dồn và tập trung tại cỏc thành phố lớn như Hà Nội, Hồ Chớ Minh, Hải Phũng,… Đõy là những cơ hội tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp trong ngành khai thỏc núi chung cũng như Cụng ty núi riờng, thờm nhu cầu của thị trường, cũng như thị trường sẽ một phần đỏp ứng theo nhu cầu sử dụng nguồn nhõn lực của Cụng ty.
e. Mụi trường tự nhiờn
Mụi trường tự nhiờn bao gồm rất nhiều yếu tố liờn quan: Tài nguyờn thiờn nhiờn, đất đai, khớ hậu thời tiết... Cỏc yếu tố mụi trường tự nhiờn ảnh hưởng đến cụng ty trờn cỏc mặt sau: Tạo ra thị trường cung ứng cỏc yếu tố đầu vào cho cụng ty; Tỏc động đến dung lượng và cơ cấu thị trường hàng tiờu dựng; Tỏc động đến việc làm và thu nhập của dõn cư, do đú ảnh hưởng đến sức mua và khả năng tiờu thụ hàng hoỏ của cụng ty.
Mặt khỏc, mụi trường tự nhiờn cũng là một yếu tố đầu vào hết sức quan trọng của nhiều ngành kinh tế khỏc như: nụng nghiệp, cụng nghiệp khai khoỏng, du lịch, vận tải. Sự phỏt triển của cỏc ngành kinh tế này ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu sản phẩm và dịch vụ của cụng ty.
Hiện nay, người ta đanh tỡm cỏch đối phú với tỡnh trạng ụ nhiễm bằng những cỏch riờng của mỡnh. Ngoài việc đúng thuế mụi trường ra đó cú nhiều nhà kinh doanh chủ động tỡm cỏch thay thế nguyờn liệu, vật liệu sử dụng năng lượng sạch hoặc nghiờn cứu chế tạo, ỏp dụng cỏc kỹ thuật xử lý chất thải.
*Phõn tớch mụi trường vĩ mụ
a. Đối thủ cạnh tranh hiện tại. Về khai thỏc quặng apatit
Trong lĩnh vực khai thỏc quặng apatit, Tập đoàn Húa chất Việt Nam giao nhiệm vụ chớnh cho cụng ty, đú là: Khai thỏc chế biến sõu cỏc sản phẩm từ quặng apatit
b. Đối thủ cạnh tranh tiềm õ̉n.
Với chớnh sỏch mới của Nhà nước thay đổi, khuyến khớch mọi thành phần kinh tế tham gia trong tất cả cỏc lĩnh vực chỉ trừ những ngành, lĩnh vực kinh doanh mà Nhà nước trực tiếp quản lý. Vỡ vậy trong tương lai Cụng ty sẽ gặp phải những đối thủ cạnh tranh là cỏc cụng ty khai thỏc sản xuất quặng apatit cựng loại.
c. Áp lực nhà cung cấp
Nhà cung cấp cỏc nguyờn, nhiờn vật liệu, phục vụ cho sản xuất của Cụng ty ổn định, phong phỳ đa dạng đỏp ứng theo yờu cầu của Cụng ty.
d. Áp lực khỏch hàng
Thị trường kinh doanh của Cụng ty hiện nay vụ cựng lớn, nhu cầu sử dụng quặng apatit của khỏch hàng luụn cú sự tăng trưởng. Cho nờn hầu như Cụng ty khụng phải chịu ỏp lực nào của khỏch hàng.
Bảng 3.6. Sử dụng ma trận đỏnh giỏ cỏc yếu tố bờn ngoài - EFE
TT Yếu tố chủ yếu Mức độ tỏc động của yếu tố Mức quan trọng của yếu tố Điểm số về sự quan trọng của yếu tố
1 Suy thoỏi kinh tế toàn cầu 0,05 2 0,1
2 Hiệp định thương mại tự do 0,1 2 0,2
3 Lói suất ngõn hàng 0,05 1 0,1
4 Tỉ giỏ ngoại tệ 0,05 2 0,1
5 Tăng trưởng kinh tế 0,05 3 0,15
6 Quy hoạch phỏt triển ngành húa chất 0,1 2 0,2
7 Sự phỏt triển kỹ thuật cụng nghệ 0,1 2 0,2
8 Áp lực từ phớa nhà cung cấp 0,05 1 0,05
9 Áp lực từ phớa khỏch hàng 0,08 3 0,24
10 Ảnh hưởng của sản phẩm thay thế 0,03 1 0,03
11 Áp lực cạnh tranh từ đối thủ trực tiếp 0,2 4 0,8 12 Áp lực cạnh tranh từ đối thủ tiềm ẩn 0,14 4 0,56
Tổng điểm: 1 2,73
Nhận xột: chỉ số EFE = 2,73 >2,5 cho thấy cụng ty apatit Việt Nam chỉ ở trờn mức trung bỡnh về vấn đề cỏc chiến lược của họ, và hiện tại cụng ty đang ứng phú cú hiệu quả với cỏc nhõn tố bờn ngoài.