6. Bố cục của luận văn
4.1.1. Quan điểm phỏt triển
Xõy dựng một Cụng ty cú quy mụ sản xuất lớn và đầy đủ năng lực để hoàn thành nhiệm vụ chớnh trị Tập đoàn HCVN giao, trong đú:
- Quản lý lý vựng mỏ về thăm dũ, khai thỏc, tuyển quặng apatit; Cung cấp đầy đủ quặng Apatit cho ngành sản xuất phõn bún trong nước đảm bảo an ninh lương thực quốc gia;
- Đẩy mạnh việc chế biến sõu cỏc húa chất cơ bản và húa chất tiờu dựng cú nguồn gốc từ Apatit; Đầu tư phỏt triển trờn cơ sở thế mạnh của Tập đoàn Húa chất Việt Nam và tiềm năng của tỉnh Lào Cai;
- Xõy dựng và phỏt triển cụng ty trở thành một trong những Cụng ty mạnh của Tập đoàn Húa chất Việt Nam theo hướng đa dạng hỡnh thức sở hữu, đa dạng ngành nghề và sản phẩm; Tiếp tục đổi mới về tổ chức và cơ chế quản lý để phõn định rừ quyền, nghĩa vụ và lợi ớch giữa cụng ty mẹ với cỏc cụng ty thành viờn, giữa cỏc cụng ty thành viờn với nhau, tạo sự liờn kết bền vững thành một thể thống nhất dưới sự quản lý và điều hành của cụng ty để thực hiện mục tiờu chung nhằm bảo đảm lợi ớch của từng cụng ty thành viờn, lợi ớch của cụng ty và Tập đoàn;
- Gắn với cỏc mục tiờu phỏt triển kinh tế xó hội của Tỉnh Lào Cai nhằm tạo ra những doanh nghiệp lớn trờn địa bàn, đúng gúp nhiều hơn nữa vào nguồn thu ngõn sỏch địa phương cũng như gúp phần giải quyết việc làm cho lao động địa phương, trở thành nhõn tố chủ chốt trong chiến lược xõy dựng cụm cụng nghiệp lớn về khai thỏc, chế biến khoỏng sản và Húa chất tại tỉnh Lào Cai.
- Mụ hỡnh tổ chức gọn nhẹ, thực hiện việc sắp xếp theo hướng tinh giảm, cơ cấu lại một số đơn vị để tập trung sức mạnh đỏp ứng yờu cầu SXKD cỏc ngành nghề chớnh đồng thời đầu tư ra ngoài Cụng ty những ngành nghề cú thế mạnh.